李普星的一天

早七点,挣扎。一个人,缺乏赖床的借口。七点一刻,烟,马桶上脑子里过滤刚刚的梦,可一但错过,便是空白。八点,春天到了,跳绳1000个。"我可不想整个夏天什么也没有看到"!看着自己一上一下的影子,考虑生命当真是一场幻觉吗?在衣服堆与咖啡杯之间徘徊20分钟。九点,前往"地狱"的路是那么短暂,来不及望风景,指纹已按在了先进的打卡器上,时间显示10:30:29。"哈哈哈",狂奔至二楼。向所有人亮出最灿烂的笑容。一只手放包一只手开电脑,如果还有只手,那就骚扰小男生肥肥的屁股好了。11点,杂乱无章的一天被割裂得无以计数。12点,面对菜鸟:明知道答案——不可说。掐死他们的无厘头时心痛并快乐着。

浅析建筑企业项目成本管理风险及控制

工程项目管理是建筑企业管理的核心问题，是施工企业经济效益的关键指标。对目前建筑企业项目成本的现状做了介绍，同时就建筑企业项目成本管理风险及控制的方法及具体措施作出了论述。

设计阶段在全过程工程造价控制中的重要性

随着市场经济的不断发展以及我国加入WTO，在工程项目的建设中，“经济”的地位日显重要。一个工程建设项目的盈利与否，与工程造价控制的好坏有着某种不可分的关系。随着造价控制实践的不断深入，我们逐渐认识到在全过程工程造价控制中设计阶段的重要性。