浅析“双导师制”在工程硕士培养过程中的落实情况

为弄清"双导师制"在工程硕士培养中的效果,作者对南京邮电大学已提出学位论文答辩申请的工程硕士生做了问卷调查,在调查统计结果的基础上,分析了目前"双导师制"在工程硕士培养中的落实情况,归纳出几点造成"双导师制"没能发挥出应有优势的原因,并提出了合理化建议。

油气管道站场生产设备使用寿命研究

提出自然寿命、经济寿命、技术寿命是衡量油气管道站场设备使用寿命的三个指标。介绍了确定站场设备经济寿命的两种计算方法,最小平均费用法是通过年均运行维护费和年均折旧费来计算年均使用成本;低劣化数值法从年低劣化数值入手,考虑了设备占用资金的年利息等因素。采用不同方法,举例计算了设备的最佳更新期。

油气管道站场设备的经济分析

分别从油气管道站场设备数量利用率、时间利用率、能力利用率角度,分析了站场设备利用状况。介绍了设备寿命周期费用体系的构成和计算方法,提出在实际选择设备时,可采用设备综合效率、系统效率、费用效率三项指标对设备的技术经济效果进行综合评价。

油气管道现场设备维修定额研究

介绍了现场设备维修定额的特点,提出了制定油气管道设备定额的基本原则,包括零件的统一性原则、工序的相同性原则、作业要素的类似性原则、维修作业要素的普遍性原则和变化的规律性原则。分别阐述了时间定额标准、加工规范标准、典型定额标准的制定方法和适用情形,并结合具体实例说明了其具体制定步骤。

行业性企业经济发展方式转变的制约环节与延伸分析

经济发展方式,是与一定的生产力水平、一定的经济体制和经济发展战略相适应,能反映特定的经济增长动力结构和经济增长目标的一个经济范畴。本文从坚持科学发展观出发,分析了目前我国行业性企业转变经济发展方式过程中存在的制约环节,并延伸提出了完善举措。指出只有通过树立科学发展观,加快经济体制改革、提高员工素质、优化产业结构、推动科技进步及规范现代企业制度运作等途径,才能顺利实现行业性企业经济发展方式的根本转变。

“非典”与非全日制研究生远程教育

严峻的“非典”疫情对我国传统的教育模式提出了挑战,相反,远程教育的优势在这个特殊时期得以凸现。网络教育这方面的优势及结合美国远程教育的现状,并从政策、技术、市场的角度分析我国开展远程教育的原因、必要性和前景。

生产现场5S管理的发展演进与延伸分析

20世纪初，科学管理之父泰罗集多年生产现场管理之经验的积累，以生产作业现场动作为基础，公开出版了《车间管理》，这一著作的问世，标志着生产现场管理由经验升华为理论，现场管理理论作为一门科学的诞生。1911年泰罗将《车间管理》的基本理论提升并出版《科学管理原理》专著。50年后，日本企业提出并推广生产现场5S管理。

河北省知识产权转化与可持续发展的现状与问题分析

河北是一个正处于加速工业化阶段的发展中省份，目前其知识产权转化率只有15％左右，形成新兴产业的只有10％左右。科技向现实生产力转化能力低，严重制约了河北经济的可持续发展。从经济学的角度出发，知识产权作为一种特殊的商品其转化量取决于供给、需求和市场三个方面。

行业性企业闲置资产活化的制约因素分析与对策

闲置资产的活化是对相对垄断和自然垄断垂直型的集团企业即行业性企业进行资产保值增值的重要手段,关系到国民经济基础和可持续发展。面对国际金融危机冲击与影响,研究行业性企业闲置资产的活化问题具有重要的现实意义。就目前来讲,行业性企业闲置资产活化工作远远没有达到资产重组的要求,原因就是仍有制约因素还没有根本解决。这些因素的存在都具有深层次的原因。本文深入分析这些制约因素,试图化解其带来的不良影响,推进行业性企业闲置资产活化工作。

谈机床设备质量检验与成新率的测定方法

金属切削机床设备质量的好坏，首先表现在其精度上，其次表现在各部件或零件的技术状态即新旧程度上．而前者与后者又有密切联系，只有当机床各部、零件技术状态良好时。机床才会有良好的精度。

关于油气管道站场设备诊断检测问题

油气管道设备管理工作中应掌握设备的劣化、故障状态和造成劣化的原因。在过去，一般凭五官感觉对设备的外表现象进行检查，主要取决于检查员的丰富经验，但有时面对设备停机，分解后却发现设备没有什么大问题。由于管道运行设备科技含量提高，设备向大型化、高速化、连续化和精密化发展，这种停机解体检查和感官诊断的方法会造成设备精度下降，

生产现场运行设备运行状态监测技术方法

现场运行设备经过使用后由于各种零件的变形、疲劳、冲击、腐蚀、磨损和蠕变等因素，会使设备劣化。现场运行设备出现劣化即会出现状态变化的各种信号，取得与这些异常情况相对应的信号，就能对设备的异常进行诊断。

虚拟企业组建与运行的研究现状及发展趋势

从虚拟企业的应用角度出发,系统地阐述了虚拟企业组建前提、建立程序、过程模型以及虚拟企业运行机制等领域的研究现状,指出为了更好地促进虚拟企业的运行,应对以下问题进行研究:如何对市场变化作出快速反应;合作伙伴间契约的设计;如何评价虚拟企业的运行绩效和优化体系结构。

试论如何以作业成本法为基础构建成本控制体系

文章将作业成本控制与传统的目标成本控制结合起来 ,借助目标成本为手段 ,构筑以作业成本法为基础的事前、事后成本控制的理论体系。

油气管道站场运营费用统计分析

针对油气管道站场为非独立核算单位的特点,以及站场会计与统计人员不重视对运营费用资料进行统计分析职能的现状,介绍了油气管道站场运营费用统计分析的必要性、原则和基本程序,并结合实例研究了静态比较分析法、动态分析法、因素分析法等统计分析方法在油气管道站场运营费用统计分析中的应用。

企业现场部位成本控制

企业现场是生产产品的主要场所,企业现场成本是构成企业成本的最基本的主体部分,因此,能否有效控制企业现场成本关系到企业的总体利润水平和整体经济效益。本文在借鉴国内外先进的成本控制研究的基础上,综合运用现代管理方法。将企业现场的成本控制科学地分解为“作业、设备、质量、能源、材料、安全、工资”的部位控制系列。这对加强科学管理,降低成本,提高企业和社会效益,具有重要的现实意义。

企业现场成本控制的制约因素与改进对策

在现代企业管理中,企业现场一般是指生产系统进行作业的场所,也就是企业的基本作业单元.在我国企业的实际工作中,习惯于把现场称为车间、工段、班组或站、场、队等.企业现场是生产产品的主要场所,企业现场成本占整个企业成本的绝大比例,是构成企业成本的最基本的主体部分.因此,能否有效控制企业的现场成本,关系到企业的总体利润水平和整体经济效益.目前,大多数企业对现场成本控制的重要性缺乏足够的认识,造成生产现场浪费严重,成本居高不下.本文对现场成本控制的制约因素进行了分析,并相应地提出了改进措施.