丘陵旱地小麦深耕施肥效应的研究

丘陵旱地小麦产量低而不稳,主要原因是土层薄、肥力低,土壤保水保肥能力差。本研究从提高小麦根系活力,改善小麦植株营养状况等方面进行研究,力求为丘陵旱地小麦高产提供理论依据。

旱薄地小麦蓄水聚肥种植法——丰产沟

“丰产沟”,是一种在旱薄地上,开沟深翻,集中表土,集中施肥,充分利用自然降水和土壤肥力的作用,来提高旱薄地产量的种植方法。 一、丰产沟的增产原因 我县从1982年以来,共开挖丰产沟8.87万亩,小麦平均亩产191.8公斤,比对照增产47.8％。5年共增产小麦1065.3万公斤,其增产原因: (一)蓄水保墒 我县年平均降雨量为851毫米,

小麦应用蓄水聚肥耕作法的效益

蓄水聚肥耕作法,也称“丰产沟”种植法,是在旱薄地上,开沟深翻,集中表土,集中肥料于种植沟内,将深层生土挖出培埂熟化。此法可防止水土流失,增强土壤蓄水、保水能力,迅速培肥地力,提高作物产量,降低生产成本,增加农民收入。是山丘旱薄地区改变“旱、薄、粗、穷”和致富的一项有效方法。 增产效果 从1982年试验、示范、推广蓄水聚肥耕作法至今,增产效果均十分明显,一般亩增小麦80公斤左右,增产50％以上。例如1985年东盘乡东丁庄丁立森,在岭坡地上开挖1.4亩“丰产沟”。

自属企业技改须把握“五要”

企业进行技改,可以增加技术含量,优化生产要素,从而达到提高产品质量、扩大批量、提高经济效益的目的。但由于种种因素的影响与制约,并非所有的企业“一改就灵”。具体到外贸自属生产企业,技改应该注意的问题很多,但有五条原则是每个企业都必须牢牢把握的。

负债经营须有胆识

电视剧《北京人在纽约》中的阿春,在美国历经沧桑后,以其切身的体会说,没本事的往银行存钱,有本事的找银行借钱。此话真乃精辟之语。西方一些“能人”,把巧借外力,负债经营,看作是一种精明,一份能耐。本世纪70年代,苹果牌计算机几乎垄断了计算机市场,无人敢与其抗争。但美国人奥斯本却发现,这种计算机笨重、价贵、

“一支笔”小议

“一支笔”是经济生活中,对涉及到财务支出、资金拨付等重大问题,由一人最终审签制度的俗称。外贸企业自实行财务支出审批“一支笔”制度以来,实践证明是行之有效的,有利于分工负责,避免政出多门;有利于企业资金合理利用,堵塞企业财务漏洞,遏制企业行为的短期化;有利于严肃财经纪律,加强财务管理,可谓利多弊少。但是,如果对“一支笔”监督不严,制约不力,或“一支笔”的权力被心术不正的人“窃取”也会成为个人为所欲为、谋取私利的工具,这在现实中不乏其例。有些人大把大把地花公家的票子,图自己的享受,其中原因之一,就在于部分摆阔者是掌管“一支笔”的人,他们花销的一切费用,可以大笔一挥:报销。更有甚者,有的凭借手中的“一支笔”,明目张胆地敲诈勒索,没有好处不办事,得了好处乱办事。有的利用特权假公济私,挥动“一支笔”。

要煞住吃喝风

“顺口溜”是民间流行的一种口头韵文,它是一面镜子,从中可以体察“民情”。就笔者所知,现在社会流传的顺口溜不少都与干部有关。主人对于公仆能够如此“关心”,这也说明了历史的进步。在群众眼里,一些干部挥霍浪费,“一包烟一壶油,一席酒一头牛,屁股底下一栋楼(坐的高级轿车)。”

入世后外经贸企业经理应树立五种观念

一、树立重新学习的观念 有关专家认为,中国入世的最大忧虑,是企业家的准备不足.就外经贸企业而言,相当多的经理对入世后本企业的战略接轨、机制接轨、产品接轨、营销接轨和人才接轨等问题,尚缺乏认真的思考和必要的研究.

善败者不亡

诸葛亮曾说过:"善败者不亡也"。正是由于善败,诸葛亮在痛失街亭之后,才有其后来图举中原大业之宏举兵战如此,商战又何尝不是这样。古今中外,战场上没有常胜将军,商场上也未有不败的老板。面对当今激烈的市场竞争,我们的企业有时会成功,有时免不了要失败。挫折和失败并不可怕,关键看你如何对待它,是一败不振还是及时总结经验教训,以利再战。