利用粉煤灰合成A型沸石分子筛的实验研究

以烟台某电厂排放的粉煤灰固体废弃物为原料,对原料进行预处理及水热合成实验合成出沸石分子筛,经XRD表征可知产物为A型分子筛。通过试验确定最佳合成条件:焙烧温度为750℃、碱度比为1.3、晶化温度为100℃以及晶化时间为10 h。在此条件下合成的沸石结晶度较高,具有很好的应用前景。

银锭国家标准修订的探析

介绍了银锭的国内外主要贸易市场及银锭标准对化学成份的要求;介绍了GB/T 4135-2002《银》标准修订的原则以及我国白银生产工艺质量情况,并结合调研和数据分析结果对标准修订过程中的焦点问题进行了探析,提出了修订意见和建议。

浅谈营销管理精细化的关键环节

在供电营销管理精细化中,"精"侧重的是要求,"细"注重的是过程。实现"精"和"细"的手段是依靠管理,最终的落脚点是营销指标的最优化,经济效益的最大化。因此,要实现营销管理精细化,必须牢牢把握四个关键环节。

跨台区竞标关键在于指标测算

营销台区竞标工作的全面推行,决定性条件是取决于对台区和线路指标值测算的合理性。太松,难以完成上级下达的计划目标;太紧,员工会望而生畏,没有参与"竞标"的积极性。

世界第一个钴工业博物馆在中国江苏问世

承载着战略金属钴对人类文明重要影响意义的格林美世界第一个钴工业博物馆正式开馆。设“如果没有钴,世界将会怎样”、“钴的循环产业”等主题展区,阐述含钴新材料在工业4.0高端制造和新能源等新兴领域的关键应用,警示中国钴资源的稀缺性,突显格林美开采钴资源城市矿山的现实意义。

农村电网如何为“家电下乡”拉动内需服务

“家电下乡”是贯彻落实党中央、国务院加强和改善宏观调控决策部署、实施积极财政政策、促进城乡统筹协调发展的重要举措，这对于惠农强农，扩大内需，拉动经济．保持我国经济平稳较快增长具有重要意义。搞好“家电下乡”供电服务，是国家电网公司服务党和国家工作大局、服务经济社会发展、服务广大客户的重要任务，也是新时期供电企业积极履行社会责任、不断深化和丰富农村供电服务的具体内容。笔者结合湖北省京山县农村电网现状，对如何为“家电下乡”拉动内需服务谈点看法。

既当企业的引路人 又做员工的贴心人——试述县级供电公司领导自我要求的提高

作为县级供电公司的领导,如何既能坚定地贯彻落实好上级的工作要求,又能结合本地区、本单位的实际,很好地调动员工的积极性,发挥员工的主观能动性,持续有序地完成上级下达的各项目标任务,是需要面对和解决的重要课题。尝试从当企业的引路人和做员工的贴心人两个方面,进行一些探索。

新形势下基层管理者的角色转型

县级供电公司(以下简称“县公司”)是全面贯彻落实国家电网公司、省公司各项工作任务的一级重要管理层级。作为县公司的领导或领导班子,既是上级政策、要求的执行者,也是本单位方案、措施的制定者和督导者。如何高效地履行好职责,持续稳定地推动各项工作目标的实现,县公司领导既要不断加强学习,不断提高自身的综合素质,提高准确领会、理解上级要求的能力,正确地把握好企业发展的方向,特别是需要把握好正确的政治方向,当好企业的引路人;又要树立目标导向和问题导向的管理理念,静下心、俯下身,重视调查研究,密切联系群众,走到员工身边去、走进员工心里去,成为员工的贴心人。

规范主业用工行为

主业用工再认识县供电企业主业用工混岗的形成,已有较长的时间,并与历史农电管理体制紧密相关。认识主业混岗问题,必须探究它的历史形成,以及几个与之相关的概念。第一,供电公司主业人员:是指在供电公司直接从事安全生产、经营管理。

县供电企业的可持续发展

供电企业作为国有大中型企业,既承担着重大的经济责任,也承担着重大的政治责任。作为县供电企业,如何坚持和落实科学发展观,笔者认为最重要的是要牢固树立科学发展观的理念,实现经营指标的可持续发展,这不仅是一个经济目标,也是一项政治任务。明确评价标准县供电企业在整个供电行业体系中处于最基层。

营销台区竞标管理四要点

在营销台区精细化管理过程中,"竞标"机制究竟在多大的范围内可行?在怎样的条件下才能真正实现省电力公司的管理初衷?"竞标"的背后存在哪些需要重视和解决的问题?笔者认为,全面推行"竞标"机制需要重点解决好四个方面的问题。