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重组模式创造企业价值——兰炼、兰化重组模式选择分析
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作者 马永平 李桃儿 《北京石油管理干部学院学报》 2005年第6期76-78,共3页
企业重组改制方式多种多样,选择模式的关键在企业重组价值。兰炼、兰化选择扩张性新设合并重组模式动因在两大企业源自一家、业务相类,组织结构基本相同,社会职能大体相同。重组合并后的兰州石油化工公司减少了必要的竞争成本,实现了规... 企业重组改制方式多种多样,选择模式的关键在企业重组价值。兰炼、兰化选择扩张性新设合并重组模式动因在两大企业源自一家、业务相类,组织结构基本相同,社会职能大体相同。重组合并后的兰州石油化工公司减少了必要的竞争成本,实现了规模经济,交易费用大大降低,管理协同效应得到增加,产生了1+1>2的发展效果。 展开更多
关键词 重组模式 扩张性新设合并重组 动因 价值分析
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