物流配送公司员工绩效考核体系的优化研究

随着市场竞争的日趋激烈,企业对于人才的吸引更为重要,其兴衰取决于其所拥有的人才,而人才能量释放的大小取决于员工绩效管理,作为一种典型的科学测量及评估方式,绩效评价在我国人力资源管理系统内发挥十分关键的影响作用,其不仅有助于全面提升企业管理水平,在培养企业核心竞争力过程中也具备尤为显著的发展价值。文章对X物流配送公司员工绩效考核现状及存在的问题进行了研究,把平衡记分卡、KPI以及360度考核法相结合,层层分解公司战略目标至员工目标,提出了X物流公司员工绩效管理体系实施的保障措施。

物流配送公司快递员绩效考核的实证研究

在中国"经济新常态"的背景下,新兴物流业的市场前景极为广阔,这些新兴的产业已成为驱动经济发展的新引擎,然而随着我国物流业的激烈竞争,各物流企业正面临着前所未有的挑战和压力。文章对X物流配送公司快递员绩效考核指标进行了实证研究,研究结果表明:要想做到高价值的绩效考核,一是用数据说话,二是以结果为导向,三是为效果付费。在此基础上,对现有的绩效考核系统加以改进,从而得到满足公司需求的新的快递员考核体系。基于以上结果,最后提出有针对性的对策建议,旨在提升物流配送公司管理部门的管理能力、加强团队的凝聚力以及实现企业可持续发展。

“以审判为中心”诉讼改革与书证收集策略

随着以审判为中心的刑事诉讼制度改革的不断深入，侦查中心主义的思维以及传统的“以侦查为中心”的刑事诉讼机制面临着巨大冲击。侦查阶段作为刑事诉讼活动中的重要阶段，必然要围绕“以审判为中心”进行思维和工作机制的调整和变革。在调整、变革的过程中，也必然会遇到诸多问题。