高层建筑干挂石材幕墙监理质量控制工作

结合具体工程实例,从实施监理的前期工作、施工过程中的监理质量控制、竣工验收及其后期维护工作三个阶段阐述了高层建筑干挂石材幕墙监理质量控制工作,最后总结了监理工作体会,以期指导工程实践。

加强监理人才队伍建设 促进监理企业转型发展

国家发改委全面放开监理市场服务价格,加速了监理企业走向完全市场化的步伐。市场形势对监理企业提出了更高的要求,但同时也给监理企业提供了发展的机遇。加强监理人才队伍的建设,成为监理企业转型发展的关键。只有改变监理企业人才队伍面临的多种窘况,进一步提高服务的能力,监理企业才能立足市场潮头,在转型中求发展。

建设工程监理发展中的问题和对策

监理行业生存环境日益恶化,生存受到极大的挑战。各监理企业经营步履蹒跚,发展艰辛,社会褒贬不一、争议纷纷。从法律、法规的修改完善;采用政府向监理购买服务的方式,引入第三方社会监督力量;政府应简政放权,依法将适合行业自律管理来实现的社会经济管理事务,交付行业协会管理,真正发挥监理协会行业管理的作用;尽快改革监理考试制度,降低考试门槛;加大市场监管整治力度,监理企业要积极转型促发展等方面提出了解决对策。

如何规避防范监理工作的安全责任风险

从当前监理工作安全责任风险形势严峻入手,分析了其中的原因,阐述了如何有效规避防范安全监理的风险,着重强调了监理从业人员一定要在做、审、查、改、停、报、理、学八个方面做好工作。

项目总监应提前介入监理合同的签订

结合工作实践,从监理合同的组成内容入手,针对监理合同签订和履行中出现的问题,阐述了项目总监提前介入监理合同签订的必要性,以及项目总监提前介入后所发挥的作用,从而有利于监理合同签订和履行的顺利进行。