如何做好学校办公室的协调工作

就我国中专卫校的现行体制而言，办公室乃是最重要的职能管理部门之一。在学校的行政管理体系中，办公室是校长直接领导的综合性办事机构，迎来送往、上传下达、联系左右、沟通内外的工作性质，决定了办公室工作的一个重要职能——协调。

医学教育改革的成功实践——记运城市卫生学校校长李全恩

从乡村医生,到副主任医师;从卫校的学生,到卫校的校长;从省级优秀医院院长,到省劳动模范。20多年来,李全恩同志走过了一条艰辛而又光荣的道路……1999年元月,上级任命李全恩为运城卫校校长。之前,他是一家医院的院长。他曾将一个濒临倒闭的地区级医院变成了一个欣欣向荣的二级甲等医院,医院的各项工作已经步入了高速发展的快车道。来卫校工作的两年时间,他大胆实践,勇于开拓,以改革促进发展,以发展带动改革,成功地组织实施了附属医院开业、30年校庆、专业设置评估。