国企科研会计管理的效率与问题分析

党的二十大报告提出,必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。近年来,国家逐步加大对重点财政科技规划项目的投入,其目标是促进我国科研水平的进一步提高。中央财政科技规划也把科研经费管理作为重点工作之一。国有企业科研经费管理既有优点也有缺点,给国企带来了重大挑战。科研经费的合理管理和使用,对于提高科研经费投入的有效性、对于激发科学研究人员积极性、促进科研成果的转化、提高科学技术管理水平、增强自主创新能力具有至关重要的意义。本文主要分析了国企科研经费会计管理中的效率低下的原因以及一些关键问题并提出了相对应的优化策略,以达到以高效管理促进科研经费更好利用的目的。 。

企业预算管理以及内部控制的结合路径

随着当前我国市场竞争环境的激烈以及市场经济体制的逐步完善,许多企业为了提高核心竞争力都在选择扩大规模、优化管理模式、创新经营模式等方法提高企业的核心竞争力,其中财务管理工作作为影响企业长远发展的重要工作,很多企业会采用预算管理的方式加强企业资源分配管理,让企业的资金能够得到科学合理的应用。不过单纯利用预算管理很难满足企业长远发展的需求,因此在企业落实预算管理工作的同时,还需要结合内部控制体系建设提高预算管理工作的落实效果,为促进企业财务安全打好坚实的基础。为此,本文分析力预算管理和内部控制的作用和关联,并且探讨了企业预算管理和内部控制工作落实的现状,并以此提出了加强企业预算管理和内部控制结合的措施以供参考。

企业内控管理与财务风险防范分析

对于企业实际的各项经营管理工作而言,内部控制可以发挥可观的支撑性作用,尤其是在关键的财务管理工作中,更是有利于财务风险的有效防控。在制定并落实财务管理内部控制相关目标的过程中,企业管理层需要针对相关管理学理论进行跟进,引入内部控制理念及方式,从战略层级出发实现财务管理的内部控制,进而预防和规避各种财务风险。为此,如何更加深入地理解企业内控管理与财务风险,如何更加科学有效地采取措施确保企业内控管理及财务风险防范的进行效果逐渐成为企业实现更进一步发展过程中必须予以解决的重要课题。