基于医院发展战略的多维绩效管理体系的构建

随着我国经济体制以及医疗卫生改革的不断深入,医院各种配套设施以及管理工作都在不断地变革,为了推动医院的高质量发展及精细化管理,每家医疗机构都把绩效作为抓手来撬动。随着 DRG/DIP医保支付方式的改革,DRG/DIP医保支付方式下的绩效改革也成了热门话题。做好绩效管理工作不仅体现医务人员的劳动价值,还可以促进医院运营效率的提升,实现医院高质量发展。基于此,本文主要对医院的多维绩效管理体系进行了研究,首先分析了当前绩效管理的现状,以及做好绩效管理的重要价值以及意义,最后从医院高质量发展以及 DRG/DIP医保支付改革等方面提出了构建多维绩效管理体系的办法。

浅析信息化条件下公立医院财务管理精细化方法

新时代,信息化正在各领域都产生着越来越重要的影响。随着我国医药卫生体制改革的深入开展和现代医院服务管理制度的深入开展,对公立医院精细化财务管理工作也提出了越来越高的要求。在公立医疗机构的发展环境及其运营管理方式发生了重大变化的前提下,尤其是在经济现代化环境下,公立医疗机构以往粗放化的经营管理模式也将被革新,在公立医院企业财务工作中全面推行精细化管理模式。

探讨基于新医改背景下的医院财务精细化管理

在新医改的大背景下,需要对医院财务管理工作加以变革,并提出了新的需求,改变原来的管理模式与理念,对财务工作实施更加精细化、科学的管理模式,这是现阶段发展的重要趋势。对此,必须根据新医改背景下的公立医院财务管理状况,和对他们所面临的问题做出合理的分类,从而实现良好的管理推,在一定程度上促进医院的发展。