军队审计信息化建设的路径选择

随着审计工作在军队中的深入开展,对审计能力水平也提出了更高要求。然而从现行军队审计开展情况看,其与国家审计相比,仍有较多弊病存在,尤其在信息化资源利用方面滞后性极为明显,要采取有效策略,确保军队信息化建设水平进一步提高。本文主要对当前军队审计信息化建设面临的问题以及军队信息化建设的路径进行探析。

军队社会化保障财务配套改革的几点思考

推进军队后勤保障社会化,是我军后勤建设和保障方式的重大调整和深刻变革,在此背景下的军队财务改革同样任重道远。目前,后勤保障社会化改革已经取得了长足的进展,军队财务改革取得的成绩也同样令人欣喜。但是军队财务对后勤社会化保障缺乏高效有力地监督,阻碍了后勤建设的健康发展;经费供应标准的落后也不利于后勤保障效益的提高;在改革的衔接上也缺乏紧密的配套措施,导致服务保障效果上不去。这些问题的存在都影响和制约了后勤改革的前进步伐。军队财务作为党委当家理财的职能部门,要在推进后勤社会化保障方面有所作为,就必须从理财思想、法规制度、供应标准、管理办法等多方面进行调整和改革,与时俱进,勇于创新,不断开创财务工作的新局面。

中国特色PPBE国防预算制度改革研究

在当代,中国引入PPBE国防预算制度,是一项极其复杂且艰巨的工程。尽管中国的国情、军情与美国有一定的差异,但由于PPBE制度符合现代国防资源配置效率的内在要求,且其高效率是通过长期实践证明的。因此我们完全可以吸收PPBE制度的合理内核,在坚持我国基本的政治、经济制度的前提下,对美国PPBE制度进行适当改进,把反映现代国防资源配置规律的科学规范与中国的国情、军情有机结合起来,与新军队体制改革结合起来,实行PPBE制度的"中国化",建立具有中国特色的PPBE国防预算制度。

刍议军队预算制度改革优化

当前我军的预算方法主要是零基预算法,它体现了效率优先的特点,弥补了基数预算方法编制项目预算的不足等,但也有其自身的缺陷,主要在于不具有动态连续性。现代战争所需要的高技术含量的大型武器装备研发周期、军事人力资本形成的周期一般都比较长,这正是零基预算所缺乏的,必须研究并加以改进。