感应电机的神经网络鲁棒自适应动态面控制

针对感应电机的高阶、强耦合的非线性,设计一种具有自适应性和鲁棒性的动态面控制律,以实现对感应电机的控制。首先通过变量代换,将五阶感应电机模型变为块三角形式;接着采用神经网络逼近,将模型转化为含有结构不确定性和参数不确定性的参数化模型。对于感应电机系统中的参数不确定性,在动态面控制方法的基础上设计参数自适应律,在线估计其未知参数;对于感应电机系统中的结构不确定性,设计鲁棒控制律,使得电机控制系统具有鲁棒性。最后通过仿真实现,以验证所提出的控制方法的有效性与实用性。

分析变电运行工作中存在的弊端及变电运维

电力运行与人们的生活息息息相关,在正常生产生活中发挥着重要的作用.随着电力市场的逐渐扩大,现有的变电运行工作已不能满足社会发展的需求,存在一定的弊端,阻碍了变电工作的发展.本文将从变电运行工作的现状出发,分析其中存在的问题,提出有建设性的策略,进行问题的解决;同时引入变电运维管理系统,改进变电运维工作中的不足,保证正常变电、供电和用电.

用指标管理激发供电所内生动力

国网福建电力龙岩供电公司通过建立综合评价指标体系、实施分级面审培训、纵横协同跟踪及优化评价体系等策略,有效解决了供电所指标管理中存在的一些问题,全面提升了供电所服务质效。

构建“中央厨房式”乡镇供电所管理体系

国网福建电力龙岩供电公司以提升供电所基础管理工作为导向,以“数字赋能、基层减负”为切入点,创新提出基于“中央厨房式”的供电所管理模式,把乡镇供电所任务清单制作成数字化供电所“中央厨房”数据看板,实时掌握各项任务完成情况和存在问题,为一线人员减负,提升运营管理质效。近年来,乡镇供电所仍存在农电用工、农电综合管理、多个系统“绑定”及农配网“供电瓶颈”等突出问题。为切实推动乡镇供电所五大突出问题整改,进一步加强乡镇供电所和农电队伍建设,补齐乡村供电服务短板,全面助力乡村振兴的工作部署,国网福建省电力有限公司龙岩供电公司(以下简称“龙岩供电公司”)借鉴“中央厨房管理模式”,在全省范围内率先编制了《供电所任务清单》和《供电所任务清单落地实施方案》,按照专业部门抓指标、供电所抓任务执行的总体要求,聚焦基层、基础、基本功,以“供电优、服务好、管理强、素质高、党建实”为抓手,提升基层供电所业务运营质效。

古田供电所:“机器人”助力线损管理增效

国网福建电力上杭县供电公司古田供电所以建设国网公司数字化所级示范点为目标,以“基层减负、数字赋能、提质增效”为方向,通过建设数字化线损管理体系,实现线损管理齐抓共管、上下联动、精准投资,从根本上提升台区线损管控水平。古田供电所以“基层减负、数字赋能、提质增效”为方向,通过开发线损管理数字化应用,对外,向营销线损工作技术降损、反窃查违、少停电多创效等市场要效益;对内,通过内模机制,激发供电所员工内生动力,催生市场营销价值链,达到效益最大化,实现线损管理齐抓共管、上下联动、精准投资的目标。