大数据时代下电网企业财务管理转型构建

随着大数据时代的来临,电力企业改革的重启与深化、新兴业务的挑战,现行电网企业财务管理已呈现较大的局限性,本文通过探索建立电网企业财务共享服务中心,将事务性核算业务与价值创造性管理业务有效分离,构建具有信息化支撑、资源使用效率与效益双向提升的新型电网企业财务管理模式,力求达到资源整合、深化数据分析与使用,进一步提升电网企业财务管理的决策支撑能力和风险管控能力。

当前时期下企业财务管理创新模式探究

当前时期,我国企业的发展已经取得了阶段性成果。财务管理工作是企业整体管理工作的重点,是企业发展取得成绩的关键环节。财务管理贯穿企业生产经营活动的每一环节,是一项复杂的系统工程。做好财务管理工作可以提高企业的市场竞争力,扩大市场份额,因此探究企业财务管理创新模式就显得尤为重要。

浅谈现代企业财务信息化建设

信息化发展时企业财务管控的改进,随着网络和通讯技术的进步以及企业对现代化科学技术的广泛使用,现代企业财务控制实施信息化建设拥有了基础条件。财务管控信息化改进了企业的生产运营程序,促进了企业各个工作的创新。本文简要介绍了现代企业实现信息化发展的必要性,提出了财务管控信息化发展中隐藏的缺陷,并对怎样落实好信息化建设总结出了积极的措施。

基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新探讨

随着信息时代的到来,企业面对的财务数据庞大而复杂,除了自身的内部财务数据外,还会处理很多外部的信息数据,这对企业的财务管理能力是一个新的考验。现阶段,大部分企业财务管理创新意识并不强烈,财务管理方式较为被动,对资金收支和管理存在滞后性。财务管理的应用也停留在业务核算方面,并没有充分发挥财务监督分析的作用,风险防范功能失效,企业的财务风险较为明显。基于此,本篇文章对企业财务管理拓展与创新进行研究,以供相关人士参考。

浅析自动竣工决算工程现场验收盘点对资产价值归集的影响——以国网安徽省电力有限公司为例

为进一步适应输配电价改革及其监管形式,2019年以来,安徽省电力有限公司围绕“源头治理、标准统一、过程规范、操作简便”的设计理念,满足“为决策提供支撑服务、从源头管控数据质量”要求,积极开展工程自动竣工决算资本性项目全覆盖相关系统功能建设,于2019年12月底成功建立了基于ERP全过程管控的工程自动竣工决算平台,使得企业初步实现了工程竣工决算的自动化、标准化、规范化。