基于关键链技术在座椅项目进度管理中的应用研究

基于某主机厂座椅新项目开发的实际情况,总结传统的CPM方法带来的问题,提出引入新的计划进度管理方法——关键链技术,通过考虑资源约束和设置缓冲优化,对座椅项目进度计划管理的改进探索。对比CPM方法效果表明,关键链技术能够更科学的制定座椅项目计划并实现进度优化的目标。