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“顶拖论”──析干部内升机制中的非目的的结果
1
作者
李瓜田
《领导科学》
北大核心
1996年第1期35-35,共1页
“顶拖论”──析干部内升机制中的非目的的结果李瓜田促使干部在本单位内部升迁的动力有两种:一是组织提拔的动力,谓之“拖”力;二是由干部自身向上挤的竞争力,谓之“顶”力。在这里,“拖”和“顶”都具有明显的目的性。被“拖”...
“顶拖论”──析干部内升机制中的非目的的结果李瓜田促使干部在本单位内部升迁的动力有两种:一是组织提拔的动力,谓之“拖”力;二是由干部自身向上挤的竞争力,谓之“顶”力。在这里,“拖”和“顶”都具有明显的目的性。被“拖”者是组织因工作需要而提拔到位的;靠...
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关键词
第三种人
领导者
提升机制
年轻领导人才
浙江台州
干部使用
人的积极性
干部队伍
任用水
自我实现
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职称材料
领导者减少工作阻力的方法
2
作者
李瓜田
蒋永志
《领导科学》
北大核心
1995年第10期28-29,共2页
领导者减少工作阻力的方法李瓜田,蒋永志许多领导者抱怨在工作中“放不开手脚”,阻力太大。怎样才能减少阻力?我们为此走访了在领导活动中自由度相差较大的两类领导者,对他们所述的观点作了分析,形成了如下四个方面的看法:一、增...
领导者减少工作阻力的方法李瓜田,蒋永志许多领导者抱怨在工作中“放不开手脚”,阻力太大。怎样才能减少阻力?我们为此走访了在领导活动中自由度相差较大的两类领导者,对他们所述的观点作了分析,形成了如下四个方面的看法:一、增加领导活动的透明度。可以大大地减少...
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关键词
领导者
领导活动
工作阻力
领导工作
承认错误
非工作
改正错误
蒋永志
浙江台州
集体领导
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职称材料
题名
“顶拖论”──析干部内升机制中的非目的的结果
1
作者
李瓜田
机构
中共浙江台州市委党校
出处
《领导科学》
北大核心
1996年第1期35-35,共1页
文摘
“顶拖论”──析干部内升机制中的非目的的结果李瓜田促使干部在本单位内部升迁的动力有两种:一是组织提拔的动力,谓之“拖”力;二是由干部自身向上挤的竞争力,谓之“顶”力。在这里,“拖”和“顶”都具有明显的目的性。被“拖”者是组织因工作需要而提拔到位的;靠...
关键词
第三种人
领导者
提升机制
年轻领导人才
浙江台州
干部使用
人的积极性
干部队伍
任用水
自我实现
分类号
D630.3 [政治法律—中外政治制度]
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职称材料
题名
领导者减少工作阻力的方法
2
作者
李瓜田
蒋永志
机构
中共浙江台州市委党校
出处
《领导科学》
北大核心
1995年第10期28-29,共2页
文摘
领导者减少工作阻力的方法李瓜田,蒋永志许多领导者抱怨在工作中“放不开手脚”,阻力太大。怎样才能减少阻力?我们为此走访了在领导活动中自由度相差较大的两类领导者,对他们所述的观点作了分析,形成了如下四个方面的看法:一、增加领导活动的透明度。可以大大地减少...
关键词
领导者
领导活动
工作阻力
领导工作
承认错误
非工作
改正错误
蒋永志
浙江台州
集体领导
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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题名
作者
出处
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被引量
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1
“顶拖论”──析干部内升机制中的非目的的结果
李瓜田
《领导科学》
北大核心
1996
0
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职称材料
2
领导者减少工作阻力的方法
李瓜田
蒋永志
《领导科学》
北大核心
1995
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