电力设计企业拓展非电资质的思考及建议

电力设计企业传统业务市场空间不断被压缩,对电力设计企业保持稳定增长带来严峻的挑战。电力设计企业要健康可持续发展,就必须在巩固传统市场的基础上拓展非电业务领域。资质是企业从事建设工程活动的"门槛"。对电力设计企业而言,非电资质是进入非电领域市场的"门槛"。文章从分析电力设计企业的非电资质现状及存在的问题入手,提出电力设计企业拓展非电资质建议。

电力设计企业章程管理的思考及建议

章程管理是电力设计企业合规经营和业务发展中不可忽视的工作。章程在完善电力设计企业法人治理结构,夯实市场主体地位,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制等方面,具有十分重要的支撑作用。对电力设计企业而言,一方面,其自身作为老企业,虽已有章程,但在改革发展转型升级过程中,在新的市场环境下,面临着自身的章程修订;另一方面,随着电力设计企业的业态不断创新,以特定工程项目为对象,以全资、控股、参股等形式进行对外投资,新设立企业需要制订和修订章程。文章从分析电力设计企业的章程管理现状及存在的问题入手,提出电力设计企业加强章程管理的建议。