资源型城市财政收入运行风险思考与对策——以榆阳区为例

受新冠疫情和美欧大量发行货币等一系列因素影响,全球能源价格从2020年第四季度开始抬头,节节攀升,2022年2月下旬开始,俄乌战争的爆发和胶着,进一步加剧全球能源供应紧张。煤炭价格持续居高不下,作为一个资源型城市,以煤炭生产和销售为主要经济支柱的榆阳区各项经济指标高速增长,财政收入屡创新高,但其中的风险也不言而喻。从财政收入管理的角度,运用目前财政收入运行数据,通过横向纵向的比较方法,结合宏观和微观环境,针对现阶段财政收入中存在的突出问题,剖析煤炭价格高企态势下财政运行的风险,并提出应对风险的相关对策。

稀土对铝的细化变质和除气作用

本文结合铸轧稀土铝板的实践说明稀土元素对铝板的细化变质作用和除气作用的原理。稀土含量较低时对铝的变质细化和除气作用较明显。

铝的能耗分析

通过对国内外铝工业生产的直接能耗和间接能耗进行分析，估算出铝在全部生产过程中的实际总能耗，分析了不同工艺生产氧化铝和电解铝能耗差异程度和原因，提出了一种产品或原料能源集结程度的分析。

铝与生态环境

通过对矿产金属铝生产的全过程破坏植被、占用土地和三废物质产生及排放进行分析,探讨了铝的生产对生态环境的影响。同时分析了铝用阳极、氟化盐和电力生产对生态环境的影响,验证了矿产金属铝属于高环境代价产品。通过对铝的应用和回收价值进行分析,验证了铝的循环利用价值和环境意义。

现代电力企业激励员工研究

现代企业的最大财富不是资产，也不是技术，而是企业所拥有的人力资源。企业拥有的人力资源是企业资本的重要组成部分，也是生产力中最活跃、最关键的因素，那么建立健全激励员工的有效激励机制，即精神激励和物质激励并存，就显得尤为重要。

电力企业精神薪酬理论研究

大多数企业都知道物质需求对于员工的重要性，也知道物质刺激对于激励员工非常有效，很多企业非常关注对员工的物质薪酬，经常给员工增加薪水和福利，以此来提升企业的凝聚力，但是通过调查发现，物质薪酬越高的员工，他对企业的满意度越低，这是因为人的物质生活水平提高后，对精神生活的追求越来越高，所以电力企业只重视物质薪酬是不够的，一定还要重视员工的精神薪酬。不但要将员工看成“自然人”，

我国大型预焙阳极铝电解生产与国际先进水平的差距

就我国大型预焙阳极铝电解技术渐进过程、我国铝电解生产主要技术经济指标与铝电解生产线设计和装备水平、铝电解阴极和阳极材料、铝电解生产使用的原材料和铝电解生产控制和操作水平等几个方面分析了我国大型预焙阳极铝电解生产技术和装备水平与国际先进水平的差距。

榆阳区矿产企业生产经营及资源税法落实情况调研

《中华人民共和国资源税法》将于2020年9月1日起施行,榆阳区作为国家建设陕北能源重化工基地的重要组成部分,是典型的新兴资源型经济,是资源税改革最直接的受益者。在简述榆阳区矿产资源基本概况的基础上,梳理矿产企业近年来的生产经营情况、资源税开征情况、资源税对地方财政的贡献率、重要意义等方面,对煤炭和岩盐资源税幅度税率分析,以期对《资源税法》落地前及水资源税试点过程中存在的问题提出具体改良建议。

关于环境保护税税额调整的调研报告——以榆阳区为例

《陕西省环境保护税适用税额和应税污染物项目数方案》自2018年1月1日起施行,按《方案》中适用税额标准暂定三年的规定,陕西省环保税适用税额将于2020年12月31日到期。为做好《环境保护税法》适用税额调整工作,根据榆阳区环境承载能力、经济社会生态发展目标、对企业治污减排的需要等,分四大税目抽样调查了辖区范围内11户代表性企业,梳理了环境保税法实施以来榆阳区排污企业基本情况及环保税征收管理情况,研究分析了环保税开征以来对榆阳区环境保护、企业税负、财政收入等方面的正面影响以及目前存在的问题,并提出了相应的环保税政策建议。

基于地域特色的配网停电计划精细化管理

供电公司停电计划管理是电网工作中的重要环节,其直接影响着电网系统运行与稳定,为探索地市供电公司停电计划管理工作与其地域特色的有机结合,达到精细管理的目的。通过深入开展调查,研究新问题,探索新方法,确定特色保电因子、优化停电流程制度、优化长效考评机制,提高停电计划制定的灵活性和执行的准确性,极大程度地满足政府活动和民生用电需求,让政府满意、企业满意、人民满意。

世界金融危机后中国电解铝工业蓬勃发展的节能减排技术

从铝电解槽型设计、铝电解槽阴极阻流技术、智能多环优化控制铝电解槽各项技术条件、新型结构铝电解槽技术、铝电解操作改进、铝电解装备和工具创新等方面论述了世界金融危机后中国铝电解工业节能减排技术的发展。

建立员工培训文化

培训作为员工获取新知识、掌握新技能的主要手段，被电力企业所重视，很多电力企业已把培训工作作为一项基础性、战略性的工作来抓。根据员工细分的情况，对员工针对性地进行知识培训、技能培训、工作态度培训、职业生涯培训和进行培训效果评估，把培训作为最有价值的“福利”奉献给员工，形成丰富多彩、形式多样、资源共享、共同进步的培训文化。

现代电力企业“精神薪酬”理论研究

大多数企业都知道物质需求对于员工的重要性。也知道物质刺激对于激励员工非常有效．很多企业非常关注员工的物质薪酬，经常给员工增加薪水和福利，以此来提升企业的凝聚力。 但是通过调查发现，物质薪酬越高的员工，他对企业的满意度越低，因为人的物质生活水平提高后，对精神生活的追求越来越高，所以电力企业只重视物质薪酬是不够的。

岗位说明书要走出误区

目前有些企业岗位职责制定不标准,达不到标准化管理的要求,对员工工作行为不能有效约束,标准化的岗位说明书能有效约束员工的工作行为,使员工工作程序化、标准化,能充分调动员工工作积极性。

企业文化——人力资源管理的润滑剂

概括地讲,企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观、基本信念、最高目标及行为规范.本质上,它是一种管理文化.

“123”模式夯实管理基础

配电网建设管理采取'一刀切',从工程队伍、施工工艺、质量监督三个方面入手,确保工程质量。教育培训注重内外结合,积极借助外部培训资源提高职工的技能水平和业务素质。加强同业对标管理,以'三固定'做好指标分解、责任落实等工作,确保对标管理工作取得实效。国网博爱县供电公司针对企业发展中存在的薄弱环节,深化管理努力实现各项工作再上新台阶。

坚持科学发展 铸造责任金牌

从2006年1月开始，河南省焦作供电公司（以下简称公司）领导班子提出了“2006年打基础、2007年跨台阶、2008年上水平”的三步走发展战略，全体干部员工在这个宏伟目标的指引下，坚持科学发展，认真履行社会责任、政治责任和经济责任，全力服务于地方经济，发扬“更快、更高、更强”的奥运精神，公司实现了跨越式发展，铸造了一枚枚责任金牌。

制度创新与文化变革

企业文化与企业制度的差异性 表现形式不同。企业文化是无形的，是一种独特的可以感知的精神氛围和做事方式，对企业的员工的言谈举止和企业行为产生儒化作用，主要是利用精神因素调动广大员工的积极性，增强企业与员工之间、企业员工之间的凝聚力和向心力，是以一种柔性的力量和精神气质将企业员工凝聚在一起。

精神薪酬不容忽视

物质薪酬是员工劳动价值的具体体现,是有形的;精神薪酬是员工最高层次的需要,是自我价值实现的需要,是潜在的无形的,其能量不可估量。