如何运用好党员责任区这一活动载体的思考

党员责任区活动从1991年至今已走过了14个年头,对于促进基层党建工作、促进广大党员发挥主观能动性、团结带领身边的职工群众做好各项工作起到了相当大的推动作用。如何运用好党员责任区这一活动载体,积极探索党员责任区活动的新特点、新问题、新途径、新方法,使党员责任区这一活动载体更加丰富和完善。

坚持“四抓”,深入开展“创让”活动

走进运转车间的四合院,映入眼帘的是"运转文明小区"几个大字。干净的环境、规范的管理、热忱的服务、认真的态度、无私的追求,这些运转人在生活工作中表现出来的文明理念和道德追求,正组合成一股巨大的力量,向"创文明岗位、让用户满意"深处延伸、一、抓班子,形成上、下联动的创建格局以建小家为起点,运转车间的干管人员始终发挥"领头羊"和示范作用,构造了创文明岗位的主力支架。首先明确目标,通过认真组织学习,切实领会创文明岗位的重要性,形成创文明岗位是实现运转形象上档升级的需要的共识。二是完善创文明岗位机制,健全制度、标准,车间成立了以主任、书记为组长,党政一把手负责的领导小组,各工段分别成立专班,与基层班组层层签订创文明岗位责任状,实行一级向一级负责。三是党、政、工、团紧密配合,形成齐抓共管的局面。四是制定创文明岗位的考核和奖励办法,加大督导、检查、奖惩力度。通过制度约束和目标管理的形式,做到创文明岗位工作有布置、有目标、有规划、有方案、有考核验收。今年9月份的一个白班,车间西头自建的厕所因无水造成了职工入厕难。车间主任得知信息后,立即组织车间干管人员对厕所进行冲刷清洗,并带头拿来水桶清洁厕所的地面。一连几天,车间干管人员天天如此。一些职工看在眼里,却把车间领导体贴职工的举动留在了心里。有了车间领导的率先垂范,职工都自觉地去冲厕所,并时刻保持厕所的干净、

抓好五项工程 稳定“三休”队伍

我们厂离休、退休、居休(以下简称为"三休")职工队伍中存在"三多":即:一是年老体弱病号多,仅患高血压、肾病、糖尿病、癌症四种重病号达336人,工伤致残、瘫痪在床严重病号达50多人;二是贫困户多,月养老保险费低于600元的有891人,享受武钢煤气补贴52户;三是部分"三休"职工在子女就业、家庭住房、经济困难等情况多。面对这一特殊的职工群体,厂党委高度重视,把实施"堡垒工程"和"先锋工程"建设推进到"三休"党支部,不断创新党建工作的新方式、

围绕生产经营主线 狠抓党风廉政建设

第一炼钢厂党委认真贯彻落实党的十六大精神和江泽民同志"三个代表"的重要思想,紧紧围绕钢厂生产经营和品种质量这条主线,狠抓党风廉政建设责任制的落实,狠抓党风廉政教育,狠抓"三管六外"人员的严格管理,取得了显著成效。2002年,实现了全厂党员干部和职工重大违纪、违法犯罪率为零,厂党委分别被公司授予"先进党委"、"党风廉政建设先进单位"、"纪检监察工作先进单位"和"双文明"红旗工厂,通过了湖北省"文明单位"的检查验收。我们的主要做法是:一、狠抓党风廉政建设责任制的落实党风廉政建设责任制是加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的根本制度,它从制度上明确界定了领导干部所担负的党风廉政建设和反腐倡廉工作的领导职责。江泽民同志明确指出,"

把党支部建在机关科室

2001年元月,第一炼钢厂党委把党支部建在厂机关的13个科室,给厂机关的工作带来了"三提高、三加强"的可喜变化。一、党建工作得到了加强,支部的战斗力有了提高把党支部建在科室,科室长兼任党支部书记,书记们有职有权,党支部"三会一课"

加强“五外”业务监督 落实“五外”会审制度

几年来,一炼钢厂纪委加强"五外"(外委、外购、外印、外运、外修)业务监督,落实"五外"会审制度,执行《廉政公约》的规定,运用效能监察的手段,扎实推进"五外"业务源头防腐,以勤政廉政、廉洁自律、乐于奉献、扎实工作的精神,为加强我厂"五外"业务的管理发挥了积极的作用。主要做法是:一、完善"五外"业务会审制度明确工作职责做到"三落实"1998年,厂纪委起草了"五外"业务会审制度,并以文件的形式下发执行。在几年的实践中,我们坚持与时俱进,以改革和创新的精神,对"五外"业务会审制度、效能监察实施办法和"廉政合同"的有关内容,进行过二次修订和完善。今年,根据公司的有关精神,结合新形势、新任务、新情况,又一次进行了修订和完善,促进了"五外"业务会审和效能监察工作走向制度化、规范化。

一炼钢厂加强党风廉政建设的几点做法

近年来,一炼钢厂党委和行政把党风廉政建设与生产经营"同计划、同布置、同检查、同总结、同评比",认真落实党风廉政建设责任制,积极探索出坚持"五个子",抓好党风廉政建设的新路子。其具体作法是:一、厂党委坚持为纪检监察部门查处案件"壮胆子"。厂党委在各种会议上多次强调,"厂领导班子成员在任何时候、任何情况下都必须不折不扣的执行廉政制度,自觉接受纪检部门和党员、群众的监督。"并通过多种形式的厂务公开、党务公开,向群众讲实情,办实事。同时要求各级领导干部和管理人员都必须无条件的配合纪检部门的工作,广开言路,只要纪检部门认为需要掌握的情况,都必须认真、全面的说清楚,为厂纪检部门开展工作查处案件"壮胆子"。二、厂党委坚持为纪委开展活动"出点子"。一炼钢厂党委对纪委的工作给予了大力支持和指导。例如,将管理的触角步及"工作圈"、"生活圈"、"业余圈"和"交际圈",责成厂纪委在全厂门口、食堂和车间设立举报箱;针对元旦、

构建三个体系 筑起三道防线

江泽民总书记在"七一"讲话中指出:"贯彻‘三个代表’要求,我们必须坚持党要管党的原则和从严治党的方针,各级党组织必须对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,坚决克服党内存在的消极腐败现象。"江总书记的讲话为我们指明了加强企业党风廉政建设的方向,这就是对党员干部特别是领导干部,要严于教育,严于管理,严格监督。笔者认为,要做到"三严",必须构建严格的教育、管理、监督保证体系。一、构建严于教育的保证体系,建立党员干部拒腐防变的思想防线党员干部的腐化变质起决定作用的是内在因素。正如江总书记指出:"对党员干部一定要严格要求、严格教育。内因是事物变化的决定性因素"。"物必先腐,而后虫生"。江总书记的精辟论述说明了严格教育的极端重要性。

坚持“四个创新” 建设和谐的退居休职工队伍

近几年来，武钢股份公司第一炼钢厂退居休管理坚持“四个创新”，即：创新退居休管理工作格局，创新思想政治工作方法，创新解难帮困的途径，创新文体活动方式，取得了建设和谐稳定退居休职工队伍的良好效果，管理经验多次在集团公司及股份公司交流，一炼钢厂连续11年被评为集团公司模范退居休职工之家。