建设我国信用体系的建议

良好的信用体系是建立在完善的制度保障基础上的。发达的市场经济国家一般都建立了比较完善的信用体系，该体系主要包括国家信用管理体系、社会信用管理体系以及企业信用管理体系三个组成部分。从我国目前的情况看，尚未真正确立适应市场经济要求的信用体系，主要表现在以下三个方面：一是国家信用管理体系的建设严重滞后；二是社会信用管理体系初步建立，但功能有待增强；三是企业信用意识逐渐增强，但尚缺乏有效的信用防范与管理的办法。因此，建立和完善信用体系，当务之急需在以下几个方面采取相应的对策。

JSM-840扫描电镜真空系统故障分析及检测

JSM-840扫描电镜的真空系统是由三个“皮拉尼计”来检测的。PG1与样品室相连。PG2与电子光路系统相连。PG3与扩散泵DP和储气室相连。“皮拉尼计”与各种电子线路、断电器、控制阀等配合构成一整套自动保护系统。扩散泵工作不正常或在此处有泄漏,则PG3故障灯亮报警,严重时停机。系统其它部位真空不良,由于PG1、PG2的控制也会自动停机。故障停机主要有以下几种情况。(1)初抽三十分钟V6阀不能关闭。(2)开机二十分钟扩散泵未能加热。(3)断水。(4)DP和储气室之间真空低下,用μA表测量量PG3的检测端子高于120μA,PG3故障指示灯亮15分钟后停机。(5)压缩氮气供压不足。

关于企业管理组织模式的探索

组织是管理的一项重要职能,是实现企业目标和任务的有力工具。本文根据实践对管理组织的要求,考虑到我国企业的具体情况和近几年来管理组织改革的实践经验和教训,提出六种组织模式,供企业在改革管理组织时研究参考。一、职能部制这种组织模式的设计主要是针对过去企业组织中过份强调专业分工。

美日德公司治理结构的特点及其启示

美日德公司治理结构的特点及其启示李续忠公司治理结构，是确保企业长期战略目标和计划得以确立，确保整个管理机构能够按部就班地实现这些目标和计划的一种企业组织制度安排。这种制度安排一方面是指公司的机构设置；另一方面是指这些机构的运行规则。可以说，建立科学的...

现代产业组织视角下的管理创新——第二届中国管理创新与大企业竞争力国际会议综述

立足于经济全球化和区域经济特色化发展,探索新时期企业管理创新以及大企业竞争力的模式与路径,为我国大企业竞争实力的提升,实现经济可持续、高质量发展,提供理论、实证与政策的支撑,由《经济研究》杂志社和辽宁大学商学院联合主办的＂第二届中国管理创新与大企业竞争力国际会议＂于2011年11月12日在辽宁大学隆重召开,

企业转变经济增长方式的主要途径

转变经济增长方式,从企业角度看,其主要途径有以下几个方面: (一)企业要加快“转机建制”的步伐,首先要抓好国有企业的改革。以搞好现代企业制度的试点为突破口,加速制度创新,促进经营机制转换,塑造充满生机和活力的社会主义市场经济微观基础,使企业真正成为自主经营、自负盈亏 自我发展、自我约束的市场竞争主体。其次要把转变经济增长方式与企业改组紧密结合起来。企业改组就是通过资产存量的合理流动和调整,使生产要素优化组合,形成一批大的企业集团,加强支柱产业,以发展拳头产品,搞规模集约经营,以提高企业的国际竞争力。