云南演艺产业走出去的“在地化”与“国际化”——以《吴哥的微笑》为例

在中国实施文化"走出去"战略的背景下,云南演艺产业在国际市场上积极探索"走出去"的产业化发展模式,形成了一批"走出去"的知名产品。而我国其他地区文艺院团和文化企业在国际市场上的定点演出开拓中,少有站住脚的;美国、日本、韩国等国家的演艺企业也曾驻足吴哥旅游演艺市场,均未扎根。由云南文化产业投资集团在柬埔寨打造的大型文化旅游演艺项目《吴哥的微笑》,在文化资源、艺术元素、民族心理、创作过程、演职人员、驻场空间等方面进行"在地化"坚守;它依循文化普适性原理进行产品转换以适应国际化审美消费,通过"国际化"营销模式进入国际文化市场。其以另类创造所开拓的成功路径,对我国文化产业特别是演艺文化"走出去"策略实施具有示范意义。

《吴哥的微笑》对云南演艺产业“走出去”的示范和启示

通过对《吴哥的微笑》的分析研究,提出云南演艺产业在走向国际市场时,要平衡好演艺产品的艺术性与商业性的关系,要在国际市场中体现演艺产品社会效益与经济效益双赢的意义;云南演艺产业要真正进入国际市场,不仅只是云南民族元素向境外的移植,还可以是创意理念和运营模式的输出,不仅是将云南打造的演艺产品放到国外演出,还可以在国外拓展与之相关的产业链;"走出去"的本质意义,在于使我国文化产业在更大范围得到消费和认可,以更加积极主动的姿态参与到全球化的交往结构中,在这一过程中不断实现自身的发展及平等公平的国际交往。

民族演艺产业中“差异性”与“共享性”策略——以《云南映象》为例

民族演艺产品的"差异性"优势与"共享性"价值在跨文化交流中具有独特的生命力和艺术魅力。作为演艺产业中经典品牌的《云南映象》在国际演艺市场上的"差异化"策略体现在产生土壤、艺术元素、演职人员和品牌设计中"原生态"理念的运用,使得产品在跨文化交往中以"差异性"优势获得消费的空间。《云南映象》的"共享性"价值体现在产品主题、文化价值、艺术形式和国际定位与国际市场的结合,使它能够突破国家、种族等的限制,从而在国际市场上受到观众的喜爱和认可。

世界遗产价值的普遍性与民族发展的差异性

世界遗产与民族经济发展往往呈现出某些矛盾的现象。对这一矛盾的处理,应当遵循"优先考虑在不破坏当代人需求前提下的可持续发展"与"优先考虑在不破坏具体实存民族利益前提下的全人类利益"的原则。文化与经济是紧密相关的,经济是嵌合在社会关系之中的。具体民族实存及其发展,是人类存在与发展的具体体现。对于具体的民族地区的发展差异性的关注与尊重,就是对"全人类"的尊重;对差异性的尊重就是对"文化多样性"的尊重;对差异性的尊重就是对"发展道路多元化"的尊重。