影响公共就业服务“一次办好”的因素及改进建议

山东省各级公共就业服务机构坚持问题导向,以'一次办好'为目标,把人民群众的难点、痛点作为工作切入点,深化服务改革。通过简化办事程序、公布业务清单、优化办事环境等措施,切实解决群众办事难、办事慢、多头跑、来回跑等问题,建设人民满意的服务型机关。

《工业企业管理学》第六章辅导材料

一、名词解释 1.经营方针企业的经营方针是指导企业各部门生产经营活动的行动纲领,是企业在确定经营战略时要考虑的首要问题。经营方针是企业经营思想的具体反映。它一般都和企业的经营发展规划相联系。因此,企业的经营方针可以有长期的(五年至十年以上的),也可以有中、短期的(三、五年甚至是年度的)。企业的经营方针最终要体现在具体的经营目标上,这是方针的数量化。企业的经营方针因厂因时而异,根据每个工厂、一定时期的内外条件的不同,经营的重点不同,要解决的问题不同而各具特色。经营方针可以是单项性的。

《工业企业管理学》第二篇 全面计划管理 第六章 经营决策

在现代工业企业的生产经营中,经营决策问题是关系到企业的成功与失败、发展或淘汰的一个重大问题。经营决策工作,在国外企业中普遍受到极大的重视,在我国,无论是理论界还是实际工作部门,也开始予以重视,成为工业企业管理这门学科的一个组成部分。

企业经营预测与决策问题的探讨

企业的经营问题是现代经济管理工作中一个十分重要的问题,也是我国当前经济调整与改革中各个企业及其管理部门亟待研究解决的一个新课题。搞好经营预测与决策,是企业管理现代化的重要内容。一研究企业的经营预测与决策问题,首先要了解什么是企业的经营?一般的概念经营是指企业在进行物质生产的整个经济活动中,要开展科学预测,选定产品方向,制订发展规划,

企业性公司讨论会简介

机械工业部系统26个地区性公司（总厂）和有关省市机械局于1982年12月10—17日在湖北省沙市召开座谈会，交流各地区工业生产公司组织管理经验，研究探讨把公司办成为企业性经济实体问题。现将讨论情况综述如下：

中国机械工程学会管理研究会(筹)经营体制组讨论企业经营管理决策等问题

中国机械工程学会管理研究会（筹）经营体制学组于今年5月在四川省灌县宁江机床厂召开了第一次学术讨论会。经济理论工作者和经济工作者约70人参加了会议，并提供学术论文和资料36篇。会议主要围绕着扩大企业自主权、计划调节与市场调节、企业的经营管理决策等三个问题进行了讨论，现将有关企业经营管理决策问题的讨论意见简介如下。

也谈学习和推广全面质量管理

我认为,评论员就如何正确学习和推广全面质量管理提出来的一些基本观点是正确的。用意是好的,有许多地方是切合当前实际的。当然,文章有些提法也带有片面和偏激的地方,但是,这不影响我们对它作出恰当的评价。我国宣传介绍国外质量管理的情况,时间较早。但在工业企业中正式试点学习与推行全面质量管理,则是在1978年开始的,到现在只有一年的时间。目前,试点推广工作已遍及全国二十几个省、市、区。从试点企业的数量上看,虽然还不是太多,但从地区与行业看,已相当普遍。现在正是处在如何总结试点经验,进一步把全面质量管理推向前进的阶段。我们看到,有些试点企业,效果还是显著的。但不可否认。

改进工业企业管理的几点意见

切实改进企业管理,大力推行科学的管理方法。是加快工业生产发展的需要,是所有工业企业在努力提高生产技术水平的同时必须解决的又一重大课题。目前在工业管理上存在着的多头、分散、混乱现象,在企业管理工作中也同样存在。企业的领导人员过多,有的达一二十人,所谓书记、厂长成班的现象相当普遍。机构臃肿,分工过细,一般大厂都有二、三十个职能科室,工作是分兵把口,车间也往往是麻雀虽小,五脏俱全。企业管理工作缺乏科学的方法和责任制度。这种状况。