传统书店的坚守与突围

开书店者有不同的心态。如果只看重旨趣、情致，乃至志向，那么慧眼识珠、经世阅人、以书会友都是赚了。但既然运营着一门营生，书店的首要任务便是使自己生存下去。有趣的是，京城一家社区书店“读易洞书房”，却不讲求传统套路，其理念颇创新意，经营者这样写道：

公司治理结构：当前大学出版社面临的问题与路径选择

当前大学社在治理结构建设实践中,依然存在出资人错位、权责归属不明晰等问题,以及犯教条主义和形式主义的错误。这于大学社按企业规律发展是无益的,对出版市场体制建设更是有害。深化改制,还须认识大学出版社作为企业的特殊性,按照分类指导的思路,根据特定社的实际情况选择合适的发展道路。

出版企业建立现代文化企业制度研究

出版企业体制机制创新,需要出版企业自身摒弃陈旧观念,优化企业产权结构,完善公司治理结构,创新企业经营管理机制。同时,需要管理主体转换职能,为出版企业健康发展提供所需的外部环境。