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电力企业物资材料控制管理方法探讨
1
作者
李西临
侯中海
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》
2016年第12期198-198,共1页
为规范和加强电力企业物资材料的管理,必须严格控制每一个步骤,从工程材料计划的编制、审批到材料的领用及竣工分析等手续。做好物资材料管理,才能进一步加大成本控制,杜绝材料的浪费,提高企业经济效益和社会效益。物资管理是电力企业...
为规范和加强电力企业物资材料的管理,必须严格控制每一个步骤,从工程材料计划的编制、审批到材料的领用及竣工分析等手续。做好物资材料管理,才能进一步加大成本控制,杜绝材料的浪费,提高企业经济效益和社会效益。物资管理是电力企业成本控制的重要内容,做好物资管理工作对于提升企业管理水平、降低企业成本、提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的意义。
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关键词
物资管理
成本控制
提升水平
提高效益
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职称材料
题名
电力企业物资材料控制管理方法探讨
1
作者
李西临
侯中海
机构
国网安徽省电力公司临泉县供电公司
出处
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》
2016年第12期198-198,共1页
文摘
为规范和加强电力企业物资材料的管理,必须严格控制每一个步骤,从工程材料计划的编制、审批到材料的领用及竣工分析等手续。做好物资材料管理,才能进一步加大成本控制,杜绝材料的浪费,提高企业经济效益和社会效益。物资管理是电力企业成本控制的重要内容,做好物资管理工作对于提升企业管理水平、降低企业成本、提高企业经济效益和社会效益具有十分重要的意义。
关键词
物资管理
成本控制
提升水平
提高效益
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
电力企业物资材料控制管理方法探讨
李西临
侯中海
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》
2016
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