试论“满足用户需要”之内涵

“满足用户需要”已成为市场经济条件下衡量产品质量的最终标准。本文通过对“满足”要素在质量管理机制中的作用和功能的描述,论证了构成其内涵的五个层次内容在企业生产经营活动中的地位。

让顾客满意——企业发展的永恒主题

社会主义市场经济体制在我国的确立,实现了企业由过去面向上级、面向政府到面向市场的转变。市场的主体是顾客(含消费者和用户),市场就是顾客的需求,这是市场经济条件下经济发展的基础。因此,企业生产、销售都必须依附顾客而存在。没有顾客,销售就会疲软、产品就要积压。世界商战警示:“得民心者得天下,得顾客者得市场。”争夺市场的实质就是争夺颐客。

创名牌 先要更新观念

我国实施名牌战略之后,各个企业争相创名牌产品、创名牌企业.您对于创名牌是否存在下文提及的那些错误观念呢?

实施名牌战略 质量兴企

通过对名牌、名牌战略含义的分析,论证了实施名牌战略必成为市场经济条件下经济发展和市场竞争的重要手段,并就如何实施名牌战略、坚持质量兴企提出了具体建议。

人本观念与TQC

本文通过全面介绍人本观念的历史发展及其对产品质量所发挥的重大作用,表明在TQC 工作中应十分重视与正确运用人本观念,以最终取得事业的成功。

顾客满意——新世纪质量管理的高境界追求

随着社会生产力的不断发展和买方市场的逐渐成熟，人们正形成一种共识，即面向新世纪的质量管理目标是追求“顾客满意”。特别是我国“入世”在即，它表明我国的产品有平等地进入国际市场参与竞争的权利，

技术创新是创名牌之源

名牌产品是商品世界中出类拔萃，独树一帜的精品，是先进生产力的结晶，创名牌既需要生产者的高超智慧和创新力，再离不开技术创新，自19世纪初能彼特提出了技术创新概念以来，技术创新活动越来越受到人们的关注和重视，实践证明，只有通过技术创新给创名牌增添活力，提高名牌的附加值，创名牌才会日新月异，因为在科学技术飞速发展和市场竞争日趋激烈的今天，创名牌是一个没有止境，没有终点的接力赛，它永远需要改进，需要完善，更需要创新，一天也不难这止前进的脚步，否则，就会被竞争对手甩在后边，从高峰跌进深谷。

关于发展我国知识经济的冷思考

知识经济作为一种全新的经济形态正伴随着21世纪的春风朝我们扑面而来，在我国，人们对知识经济持欢迎态度有之，持保留，猜疑甚至否定态度的也有之，这反映了国人特别是理论界对于知识经济这一个新经济形态的慎重思考，由此引出一个发人深省的问题，知识经济究竟离我们有多远？中国应不应该发展知识经济？笔者对于当前我国报刊，杂志上某些文章将知识经济作了过分夸大宣传的做法不敢苟同，尽管知识管理是当前的热门话题，笔者主张应冷静，严肃地去审视和宣传这个概念，我国的社会经济发展史也提醒我们：未雨绸缪，才能避免重蹈覆辙，本文仅就我国发展经济中应注意的几个问题略陈浅见，以求赐教。

试论科学质量观

由于当代科学技术的迅猛发展,质量的地位与日俱增,质量的内涵也随之拓展和深化。面对世界质量竞争的挑战,我国的质量水平、竞争能力已落于人后。如果我们不尽快转变传统的质量观,树立新的科学质量观,就难以在今后的竞争中取胜,难以实现我国国民经济和社会发展的宏伟目标。

新时代太极拳跨文化传播的路径思考

文章通过对比研究法、文献研究法、逻辑推理法等研究 方法,从“新时代太极拳跨文化传播的现状”“新时代太极拳 跨文化传播的特征”“新时代太极拳跨文化传播的价值”“新 时代太极拳跨文化传播的路径思考”对太极拳跨文化传播的 路径进行了研究,认为太极拳文化有极为丰富的文化内涵,横 跨自然科学、社会科学、思维科学三大领域。政府应充分认识 太极拳对于构建文化自信和文化安全的重大意义,尽快调动一 切资源开展太极拳的证明、挖掘以及推广工作。文章还论证了 将太极拳分层次,分阶段向全世界传播,有利于推动构建人类 命运共同体,有利于人类社会和平发展。

基于两票机制和实战场景的角色扮演技能比武

南方电网调峰调频公司（以下简称调峰调频公司）举办的技能比武活动，旨在检验员工技能培训效果，考察员工现有实操水平，查找员工技能短扳。通过近几年的比武实施，调峰调频公司提出了基于两票机制和实战场景的角色扮演技能比武形式，能让员工完全以生产现场的作业要求进行技能竞赛，使工作票和操作票贯穿到比武的全过程，有效地检验员工技能水平。

慧于内而秀于外——谈如何塑造美好的企业形象

一个企业犹如一个人,既要重视外部的形象美(外秀),又要重视内部的素质美(内慧)。在现代市场经济条件下,企业之间的竞争不仅表现在商品质量竞争、技术竞争、价格竞争上。