亳州菊花生长与土壤肥力的关系

采用点对点调查取样法在安徽省亳州市菊花种植区采集了116个代表性样点的植株与土壤样品,通过主成分分析法,从19项土壤理化指标中筛选出8个指标:有机质、电导率、速效氮、有效磷、有效钙、有效硫、有效铁、有效铜,构建了最小数据集(MDS),并依据MDS各指标与菊花各生长指标的相关系数确定了土壤综合肥力指数(IFI),利用MDS和IFI探讨了各土壤肥力因子与菊花生长和产量的关系。结果表明:研究区菊花种植土壤总体呈弱碱性,保肥性好,盐度较低,有机质偏低,大中量养分基本充足,但微量养分相对缺乏。土壤综合肥力适中(70.69%的样点IFI分级为中等),而微量养分是土壤综合肥力提升的主要限制因子。总体来看,IFI较高的土壤更有利于菊花生长发育和高产,菊花偏好养分供应量充足、保肥性较好的中性土壤,随施肥带来的过量的硫可能对菊花生长和产量不利。

我国金银花产质量影响因素分析及轻简化施肥推荐

金银花是我国一种用途广泛的传统大宗中药材,年需求量大,影响其产量和质量的因素较多。本文通过文献检索,从产地特点、品种特性、土壤性质、管理措施及加工方式等方面对影响金银花产质量的主要因素进行了综述;并通过引入结构方程模型,探索性地分析了不同因素对金银花产量的相对影响程度。结果发现,对于某一产地的具体品种,单株产量的主要影响因素是土壤有机质含量、pH值和速效钾含量等土壤因素和施氮量等施肥因素。在此基础上,针对当前施肥现状进行了以干花重为基准的施肥量推荐,并借鉴根区施肥法,提出了将全年所需肥料一次性施于根区的轻简施肥法,旨在为金银花轻简化高产高效优质栽培提供思路与参考。

原榨刺梨汁的成分分析及精制刺梨液解酒益肝功能探究

新鲜刺梨以及以其作为原料的产品在中国越来越受到欢迎,因为它们含有大量的生物活性成分。然而,很少有研究工业化产品原榨刺梨汁及精制刺梨液的功能。此研究中,通过压榨、膜浓缩、超高温杀菌等工艺获得原榨刺梨汁,并把原榨刺梨汁作为原料,制成工业化产品——精制刺梨液。此研究首先采用LC-MS/MS技术对原榨刺梨汁中的化合物进行了鉴定,发现其富含有机酸、酚类和黄酮类化合物。其次,通过测定原榨刺梨汁自由基清除能力及661W细胞抗氧化实验,发现其具有强大的体外抗氧化能力。最后,在建立的长期酗酒小鼠模型和急性醉酒大鼠模型中,精制刺梨液表现出解酒益肝的功能。这些发现表明精制刺梨液是一种非常有前景的功能性食品。

王老吉“共赢OEM”管理体系

在经济全球化与产业分工日趋明细的趋势下,企业之间的竞争已经转变为供应链之间的竞争。针对传统制造业劳动成本、原料成本上升和生产效率、标准化、自动化、产品附加值不高的境况,广州王老吉大健康产业有限公司以推进供给侧结构性改革为主线,以专业、协作和价值为导向,以专业化管理团队为基础,以帮扶带教、资源整合、技术革新为抓手,建立了三级生产体系、全生命周期管理体系和五级质量保障体系,创新打造出一条“合作共赢”的OEM管理价值链,实现了与OEM工厂协同共进、高质量发展。

从凉茶科研工作谈传统的继承与突破

一、王老吉凉茶的传承与发展 王老吉凉茶在1828年由王泽邦创制的，距今已有188年历史。最初是以大碗茶的形式出现；1839年林则徐送王老吉一个大铜葫芦，至今还保留在广东省博物馆；1840年，为方便携带，王泽邦以前店后厂的形式，将原料切碎出售凉茶包；1925年王老吉茶包参加英国伦敦的展览会，梁启超在《新大陆游记》也有记载：西人有喜用华医者，故业此常足以致富，有所谓王老吉凉茶者，在广东每贴铜钱两文，售诸西人或五元十元美金不等云；民国28年（1939年），王老吉凉茶包荣获了国家商标局的商标注册证，民国时代的商标注册证；

不同前处理方法对山药中13种真菌毒素检测的影响

通过优化前处理步骤,建立简单、高效、无须净化并能同时检测13种真菌毒素的超高效液相色谱-串联质谱方法。样品经过甲醇/水(80/20,V/V)-0.1%甲酸、乙腈/水(80/20,V/V)-0.1%甲酸,二次超声提取,氮吹浓缩,采用超高效液相色谱-串联质谱仪测定。用基质配制标准曲线,外标法进行定量分析。结果表明,相关系数均大于0.997,在低、中、高3个加标浓度,回收率为69.3%~112.4%,相对偏差为0.6%~7.4%。线性范围、准确度、精密度均符合要求,能快速高效检测山药中13种毒素。

便携式微生物测试片的研制

为了展示当前微生物测试片的研究进展,在综述文献的基础上分别以滤纸、微孔滤膜、无纺布、各种冷水可凝胶或其组合为培养基载体考察即用型便携式微生物测试片的制备方法,以枯草芽胞杆菌和大肠菌群细菌为检测对象考察了测试片的检测效果。结果表明,以滤膜与其他材料的组合为载体,通过调整营养液的浓度和凝胶的用量,或以合适的冷水可凝胶组合为载体,将黏附有该载体和培养基的薄塑片对叠,均可以制备优良的测试片,检出率在85%以上。

老字号品牌运营战略创新与实践

快消品行业为基,质量为先,效率至上,为了在凉茶行业突出重围,王老吉大健康公司秉承精益求精的工匠精神,以高瞻远瞩的战略谋划和切实可行的落地措施,在'精益管理、质量管控、流程管理、信息化建设和品牌管理'等方面创新发展,取得了突出成效,不仅完善了企业管理的薄弱环节和突出问题,提高了企业运营效率,还扩大了企业规模效益,提高了品牌知名度。