建筑施工企业项目成本管理的科学把握

建筑市场竞争愈演愈烈,留给建筑施工企业的利润空间变得相对狭窄,建筑施工单位如何提高管理水平、加强各项目成本管理直接制约着项目的经营成果,制约着整个企业生存和发展。项目成本是项目施工过程中各种费用的总和,其成本管理一般包括:成本目标、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面就项目的成本目标、成本控制二方面引以阐述。

浅议工程项目成本管理及控制

在社会高速发展，工程建设项目日益繁多的今天，加强工程项目的成本管理及控制，是提高企业经济效益和企业竞争力有力手。因此，本文从企业项目成本管理的现状出发，讨论了完善项目成本控制的措施和办法。