落实条令条例是基层正规化管理的关键

自去年六月全省消防部队基层正规化管理现场会在天水召开以来,各基层单位的正规化管理工作搞得如火如荼。本人认为,天水现场会的根本经验和作法是以人为中心,做好一点一滴,统一一物一品,端正一举一动,没有花架子,不出花点子,一切按条令条例办。 解放军的“三大条令”和其他有关规定,为部队正规化管理提供了依据和标准。部队正规化管理说到底就是依据法规制度、条令条例来管理,离开这一点,管理再严格,也不能叫正规化。但由于历史沿革和消防部队所处的环境地位等原因,小农意识的管理还有较大的影响,至今有些单位还习惯于那种效率极低的“治事”、“治人”

大火烧不醒“发财梦”——西峰市“8.13”火灾透析

1999年8月13日21时40分,随着一声巨响,一团巨大的蘑菇状云烟伴着熊熊烈火冲天而起,撕破了宁静的夜空。

学天津消防重在领导带头

天津消防总队的经验是多方面的,我认为最主要的是各级领导班子过硬,领导干部自身形象好。 邓小平曾经指出:“

消防部队要自觉处理好与地方的关系

消防工作的性质、任务和特点,决定了公安消防部队与地方各界及广大群众常来常往的关系。处理好部队与地方的关系至关重要。 (一)要增强服从意识。虽然消防部队实行的是现役制,但它与解放军又不尽相同。比如在管理体制上和经费来源上,解放军实行的是垂直领导、统一供给,而消防部队则实行的是“统一规划,分级管理,分级指挥”

“两个经常”有机结合是基层建设的关键

经常性思想工作与经常性管理工作是相互关联的,只要把“管”与“教”两根绳拧成一股绳,互为作为,互相渗透,才能有效的发挥管理和思想工作的整体作用。管理中隐含着思想教育,思想教育中体现着管理工作,这是我军建设部队的光荣传统。离开思想工作,管理就容易导致简单粗暴;离开严格管理,思想工作就显得平常乏味。从目前基层中队的情况来看,有的单位把经常性的思想工作和经常性的管理工作对立起来,“管”走“管”的路,“教”走“教”的道,“两张皮”的问题比较严重。基层建设中如何把二者有机的结合起来。