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集团财务共享中心建设分析
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作者 李辛昕 《中国经贸》 2024年第22期139-141,共3页
随着市场经济的发展,越来越多企业为了扩大市场规模,通过集团化经营的方式发展。在集团化的管理模式下,传统的财务管理模式无法满足集团经营业务发展需求,财务共享中心由此诞生。通过建设财务共享中心,让集团各分支机构财务工作实现统... 随着市场经济的发展,越来越多企业为了扩大市场规模,通过集团化经营的方式发展。在集团化的管理模式下,传统的财务管理模式无法满足集团经营业务发展需求,财务共享中心由此诞生。通过建设财务共享中心,让集团各分支机构财务工作实现统一管理,解决传统管理流程中效率低下所产生的一系列问题。财务共享中心模式给集团发展带来了良好效益,能够有效提升集团管理效率,强化对各项工作的管控,达到提高集团核心竞争力与控制成本的目标。但长期以来,很多集团在开展财务共享中心建设的过程中仍存在一定问题,阻碍了各项工作进一步开展。本文针对财务共享中心建设存在的问题进行分析,探讨了集团财务共享中心建设的相关建议,对集团形成更为科学的财务共享模式具有一定价值。 展开更多
关键词 财务共享中心 核心竞争力 财务管理模式 财务共享模式 集团化经营 业务发展需求 管理流程 控制成本
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