高效液相色谱法测定天麻素注射液含量及有关物质

建立了高效液相色谱法测定天麻素注射液的含量及有关物质。色谱柱为依利特ODS C18柱（250 mm×4.6 mm，5μm）；以水-乙腈-磷酸（97.4：2.5：0.1）为流动相；检测波长为220 nm，流速为1.0 mL/min。结果表明：天麻素含量浓度在0.004～0.40 mg/min范围内与峰面积具有良好的线性关系（ r2＝0.9999），平均回收率为100.24％， RSD为0.13％。该方法灵敏，精密度高，结果准确可靠，可用于天麻素注射液的质量控制。

国产重组酵母乙肝疫苗新生儿接种后安全性及免疫效果研究

[目的 ] 了解新生儿接种国产重组酵母乙肝疫苗的安全性、免疫效果。 [方法 ] 1996年 9月至 1999年12月出生的新生儿进行全程疫苗接种 ,并选择 HBs Ag阴性母亲的新生儿 12 0名 ,HBs Ag、HBe Ag双阳性母亲的新生儿 6 2名进行 3年免疫效果和阻断效果的系统观察。 [结果 ] 新生儿接种疫苗后未出现不良反应 ;抗体的阳转率和几何平均滴度 (G)的高峰值均出现在首针免后 12个月 ,分别为 98.33%和 139.0 3m Iu/ ml,至 36个月时 ,仍保持在89.5 6 %和 89.70 m Iu/ ml。两组双阳母亲所生新生儿的母婴阻断保护率分别为 93.0 6 %和 92 .5 9%。 [结论

湘潭市疾病预防与控制人才队伍调查分析

目的通过调查湘潭市疾控人才队伍现状,预测疾控事业发展中的人才依托情况,为领导机关科学决策提供参考。方法对在职职工的学历、职称等基本情况进行统计、分析、比较。结果1、市疾控中心现有高级专业技术人才18人,中级75人。2、近十年来单位共录用和调入64人,调出29人。单位自行选择或通过组织分配和调入的29人。3、35岁以下专业技术人员中,具有本科以上学历的7人(公卫专业2人,占2.8%)。4、未来10年,中心现有人员中可正常晋升公卫专业高级职称的4人,占专业技术人员的2.4%。结论市疾病预防控制人才较为紧缺,单位近年录用专业人才较少,人才流出现象比较严重,人才结构不甚合理。未来10年湘潭市急需疾病预防控制专业人才。

新生儿乙肝疫苗免疫后15年效果观察

[目的 ] 了解新生儿乙肝疫苗免疫后抗 - HBs消长动态及远期保护效果。 [方法 ] 从 1986年开始 ,每隔 1～ 2年 ,采取整群随机方法对湘潭市区 1985～ 1988年出生的新生儿接种乙肝疫苗后的效果随访一次 ,采血检测HBs Ag、抗 - HBs和抗 - HBc。 [结果 ] 15年共观察儿童 5 0 0 6名 ,各次观察的 HBs Ag携带率为 0 .6 3%～ 2 .32 % ,平均携带率为 1.38%。明显低于免疫前同一人群的 10 .33% ,保护率为 86 .6 5 % (95 %可信区间为 72 .13%～ 10 0 .0 0 % )。全程免疫后抗 - HBs的阳性率及几何平均滴度 (G)高峰值均出现在首针接种后 7～ 12个月 ,此后随着时间的推移而逐渐下降 ,但免疫后 15年的儿童中仍有 45 .31%的个体抗 - HBs的 m Iu/ml值 >10 .0 ,G值为 2 7.95 m Iu/ml,且HBs Ag和抗 - HBc阳转率没有明显变化。 [结论 ] 乙肝疫苗具有持久的保护效果 ,而且抗 - HBs阳转率的下降并没有导致 HBs Ag感染率的上升 ,说明在选择加强免疫的时间方面 ,抗 - HBs仅仅只能作为一个间接指标。

基层卫生防疫站考核检查方法的商榷

近几年随着改革的深入和管理工作的加强,考核检查已成为各行各业的常规性工作。每年一到第四季度,要花费大量的精力进行准备,似乎平时管理的成败与否全在此举。当然,严格考核是管理工作的一种手段,对于某些单位确有猛击一掌的作用,但笔者认为,有必要就其检查的方法作一些探讨。

沾满泥土的恩情

我找不到话语去鼓励和赞美他,这份在泥土中浸染过的恩情,值得每一个人去珍视和收藏白沙镇,没有繁华热闹的街道,没有宽敞明亮的营业厅,却有最纯洁的真情,如同一股甘泉,滋润着我的心田。镇上的王大爷隔三差五就会来柜台存钱,每次都是三四百元。他的钱被灰尘包裹着,皱巴巴的,让我印象深刻。这一天,我却发现王大爷的四张百元大钞竟然有八张的厚度,于是我实在忍不住便问了起来:"大爷。

乡镇网点也需要大堂经理

农村信用社的城区网点基本都配备了大堂经理，对提升网点的服务质量起到了巨大作用。随着农村信用社乡镇网点业务量的急剧增加，乡镇网点需要大堂经理的呼声也越来越高。

从职业危机感到事业危机感

职业危机感,其实就是职业忧患意识,并可进一步上升为信合事业的忧患意识。这几年信合事业蒸蒸日上,然而信合人的忧患意识却每况愈下,农信社增强忧患意识已是刻不容缓。首先,要树立全员"忧患"的企业文化。农信社要打造属于自己的"忧患"文化,提出自己的"忧患"口号,培养全员的忧患意识。其次,要正视自己的不足。"知耻近乎勇"。