舟山船舶类专利项目发展的思考与展望

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。而专利是旨在保护首创者发明创造的独享权益。一个国家、民族、地区的专利都直接反应且促进他们科技进步和经济发展。文中通过分析舟山地区造船和历年的船舶类专利项目情况,同时通过分析专利库数据的比重情况,对舟山未来船舶工业发展提一些自己的见解。

基于微观熵分析法对地球有效物质和资源利用的分析与思考

在宇宙"热寂说"的大背景下,用物质的混乱程度即微观熵的理论探讨了地球在这一大背景下的现状。通过建立简易的有效物质循环模型,分析了地球的自然资源来源,同时利用微观熵分析法思考了人类社会的发展前景。

学校管理不妨多一些“数据思维”

数据的作用不容小觑,当学校缺乏有力数据时,不仅无法开展定量评估工作,而且会给定性评估造成阻碍,难以达成科学有效的管理目标。因此,校长有必要及时引入并充分利用数据的优势,多一些“数据思维”,从而提高学校管理效率。一、“数据思维”让校长心中有“数”对校长而言,充分掌握学校运行状态是有效开展管理工作的前提。

以“三线思维”打开学校管理格局

学校管理千头万绪,如何管理,管得如何,需要管理者认真思考。在实践中,要坚持抓“三线”,重实效,谋求学校有序、和谐、持续发展。一、突出“一线”管理管理好不好,关键在领导。笔者要求中层以上干部每人承担一门学科的教学任务,与教育教学工作“零距离”接触,自觉做好教学工作;挂钩帮扶一个薄弱学科,通过听课、看资料、师生座谈等,了解学情、教情,真正掌握学校教学现状,为教研教改提供可靠依据,教学评价也不再是凭经验和感觉做出简单的“好与差”“对与错”,真正把握工作话语权和课程领导力。

怎样提高教学时间的有效性

"关注常态课堂,实施有效教学"是当前推进教学改革,提高教学质量的重要课题。教学的主渠道、主阵地是课堂,实施有效教学的关键在课堂,而要讲求教学的有效性,首先是教学时间的有效支配,有效利用教学时间。

浅谈医院如何走向市场

党的十四大明确提出要建立社会主义市场经济，作为第三产业的医疗机构，要充分认识到开发医疗市场的重要性和迫切性，使医院走向市场，这是当前医院工作所面临的新课题，我认为应从以下几方面思考与探索。

浅谈医院的技术管理

医院的现代化建殴需要现代的技术管理，如何使用科学的管理方法，合理的管理措施使医院的技术水平充分发挥，不断提高医护人员的业务素质是本文探讨的中心问题。

舟山市修船业发展现状调研报告

随着国民经济的快速增长和国际贸易的不断加深,中国的修船业取得了巨大的发展。舟山群岛新区这一作为深海洋经济的战略决策纳入国家十二五规划以及世界修船中心向远东和中国转移的步伐的加快,为舟山修船市场迎来了千载难逢的机遇。文中就舟山修船市场的发展现状的现状和所面临的问题进行分析,并提出一些可行性建议,以探索舟山修船业快速发展的有效途径。

做富有人文素养的新时代校长

校长应具备的综合素养中,人文素养尤为重要,这集中体现了校长的文化底蕴和精神内涵。一要丰富自身人文情怀。校长要真正具有人文素养,则要在具有现代管理知识与专业素质之后,真正内化为对人的关怀,对人价值的尊重、生命的敬畏和尊严的珍视。

森林防火初探神农架自然保护区

神农架自然保护区位于鄂西,是我国西南高山与华中丘陵的过渡地带,属大巴山余脉的延伸部分,境内山高险峻,动植物繁多,旅游资源丰富。海拔3105.4m的“华中第一峰”就屹立在这里,最低海拔为398m,一般相对高差在800m以上。1986年7月9日被国务院批准为国家级森林和野生动物类型自然保护区。保护区总面积697.26平方公里,其中有林面积486.62平方公里,箭竹99.99平方公里,草甸33.33平方公里,杂草荒地62.66平方公里。有7个乡镇,20个自然村,1471户,7387人。由于农户分散,火源难以控制,防火措施也难以落实。

学校管理中坚持讲“三力”促发展

学校管理千头万绪,如何管理,管得如何,需要管理者认真思考。在实践中,我们坚持讲＂三力＂,重实效,谋求学校健康、和谐、持续发展。一、决策上讲＂聚力＂古人云：众智之所为,则无不成也。实现中华民族伟大复兴的中国梦,是一项前无古人的壮丽事业,需要聚全民之智慧、倾举国之力量接续奋斗来完成。近年来,从中央到地方的各级领导纷纷＂问政于民＂,既密切了党群、干群关系,又激发了人民群众踊跃参与发展决策的政治热情,有利于集智于民,实现科学决策。学校管理同样如此。学校发展不仅是领导的事,更是全体员工的事。俗话说,三个臭皮匠,赛过诸葛亮。要管理好一所学校,让决策科学,方案可行,符合实际,领导就要经常深入教师中间,和教师打成一片,

校园法制建设“三个三”

加强校园法治建设,落实依法治校、依法治教.关键在于完善机制,抓好队伍,突出重点,切实推进学校管理法制化、民主化.

树立“三先”意识,优化班子建设

学校管理活动中,班子成员要自觉树立"三先"意识,遵循教育规律,规范办学行为,加强自身建设,强化服务意识,增强创新能力,提高管理水平,引领教师凝心聚力,实现学校办学目标。

批评学生的八个注意点

批评是学生思想教育工作中的常见方法,是教育学生,让学生认识自己的错误并改正错误的一个重要手段。我们经常提倡和肯定的是赞扬教育,但学生有了不对的行为,犯了错,批评教育是难免的,也是必要的。针对学生存在的问题,教师需要认真分析和研究被批评学生的心理状态和特点,掌握批评的艺术,将各种消极因素消除在萌芽状态中,转化为积极因素，规范学生的言行，净化学生的心灵，达到教育的目的。

学校管理中校长如何“吹拉弹唱”

学校工作纷繁复杂,成功的校长既精于统筹谋划、宏观调控,又善于“吹拉弹唱”,讲究工作艺术.所谓吹拉弹唱,泛指吹奏、拉弦和弹拨乐器以及歌唱等技艺,这是从事艺术的人应该具备的一些表演技能.校长的“吹拉弹唱”,却不是表演型的,而是实际工作中应当注意的立场、观点、方式和方法.

新时代校长如何修炼人文素养

校长是学校的领导者,是教师队伍的'领头雁',肩负着重要的使命。随着中国特色社会主义进入新时代,我国的教育事业也进入了新的发展阶段,对校长的能力和素养提出了更高的要求,要求校长必须具备科学规划学校发展、领导课程改革与开发、引领教师专业成长、优化学校文化环境等方面的综合素养。而在校长应具备的综合素养中,人文素养尤为重要。为此,校长要自觉修炼业务素质,丰富人文情怀,陶冶道德情操,为师生做好示范与榜样,落实立德树人根本任务,引导学校不断向前发展。

激发学校发展内生动力的三个着力点

教育进入了新时代,对学校工作提出了更高要求。学校管理纷繁复杂,从计划、决策到执行、指导、考核等,是一个系统工程,涉及许多动力要素。学校如果没有发展动力,就没有生命力,可持续发展就是空话。从事校长工作20多年,深刻感悟管理学校就好比做一篇大文章,既需要校长科学谋划、精心构思,又必须重视过程、关注细节、注重实效,讲求管理策略与方法艺术,最大限度激发师生自身潜能和动力,克服一切不利因素,形成正向合力,推动学校持续高质量发展。

加强制度建设 提高班子管理水平

多年来,我校领导班子成员由党委、政府培养、考察后予以提拔任用的,许多同志都是教学第一线的骨干力量,教学走在教师前面,在管理、教学等方面做出了一定成绩。不少同志都通过自学具有本科学历,业务能力不断提高,一些同志还曾到村小锻炼过,在实际工作中积累了较为丰富的经验,有的同志还经过岗位培训。也应当看到,班子成员之间素质参差不齐,服务意识、创新精神还不强,管理能力方法还有欠缺。现在,教育进入了新时代,教育观念不断更新,教育竞争日趋激烈,提高学校管理层次和领导班子成员管理能力的任务已现实摆在我们面前。

基于“五云”框架下的线上教学探索与实践

东台市安丰镇小学是一所农村乡镇小学,在全民抗疫中,立足农村学校实际,因地制宜,思路上抓站位,落实上抓关键,工作上抓措施,效果上抓考核,阶段中抓总结,摸索前进,努力构建以"云教学""云教研""云管理""云家访""云先锋"为框架的线上教学活动,真正做到延假不停教,为学生提供线上全方位服务。

优化教育策略 提高常规管理水平

我校多年来推行"比教风学风、比安全文明、比环境建设"双周评比和值周制度以来,全校上下创优争先,成效显著。但客观存在的问题也不容忽视:少数教师管理意识僵化,管理手段单一,抑制了学生的个性;值周工作中缺乏服务意识,作风浮躁,疲于应付;班级教育中强调更多的是"管",忽视的是"导"。为切实解决问题,我们从三个方面进行了教育策略优化。