基于全生命周期的国有企业工程造价管理研究

本文基于对全生命周期工程造价管理的研究,深入探讨了国有企业在此领域的现状与问题,并提出了相应的对策建议。首先,本文概述了全生命周期工程造价管理的特点、意义、及在国内外的研究现状和发展趋势。接着,详细分析了国有企业工程造价管理的现状及其存在的问题。然后,对全生命周期工程造价管理的模式和方法进行了系统研究。最后,结合实证案例,提出完善国有企业全生命周期工程造价管理的具体对策建议。本文旨在为国有企业的工程造价管理提供新的理论支持和实践参考。

国企中母子公司财务管控体系建设浅议

为充分解决中国国有企业(国企)中母子公司财务管控体系的建设问题。文章从多个维度出发,率先分析国企财务管理的特殊性,论证了财务管控体系的理论基础,明确母子公司财务管控体系的概念、组成以及其对企业绩效的影响。全方位梳理财务管控体系建设的关键要素,如内部控制、风险管理、资金管理、内部资本市场、成本控制和效益分析等。通过对这些关键要素的分析,旨在为国企母子公司财务管控体系的有效建设提供理论和实践指导。

国有企业财务管理业财融合路径探究

为提升国有企业管理效能,实现资金科学调配与科学使用,推动技术创新、市场营销等产业活动高质量开展。文章运用系统理论,立足新经济背景,以业财融合为重点,通过财务管理思路的调整、管理方法的创新和管理体系的搭建,着眼业财融合的优势作用,国有企业在财务管理过程中,应当准确把握业财融合目标定位,遵循业财融合基础脉络,持续调整管理模式,实现国有企业财务管理的体系化和高效化。