工程管理中设备租赁模式选择决策研究

随着国内基础设施投资规模的持续增长,工程建设中的设备配置需求大量涌现,基于施工企业进一步扩大再生产、再投资的需求,工程设备租赁模式因其减少资金占用、降低工程成本、提高施工效率等优势,逐步成为市场主流。在工程管理中企业如何有效选择设备租赁模式以提高效率和效益,是建筑类央企普遍面临的问题。本文从财务报表管理和经济性角度,对自持购置、融资租赁、经营租赁、融资租赁+经营租赁等四种设备租赁模式进行比较分析,为建筑类央企在大型设备租赁成本控制、风险规避、长短期决策等方面提供参考。

简论融资租赁在工程管理中的应用

近年来,国内基础设施投资持续增长,已成为经济发展的助推器。工程管理作为基础设施建设的关键环节,关乎建筑企业的发展质量和效益水平。在投建营一体化的趋势下,筹资管理、财务管理、风险防范、资产盘活成为了新发展阶段项目管理的热点问题。结合上述问题,本文详细介绍了基础设施租赁产品在基建项目开发、建设、运营等全生命周期的应用及效能,为提高工程管理质效、促进建筑企业高质量发展提供决策参考。

建立和完善企业内部控制制度的重要性及其措施

内部控制是企业实现组织目标的主要管理手段。本文强调了建立内部控制制度的重要性 ,并对企业内部控制中的管理控制与会计控制的内容做了界定。