城堡型聚落边界景观的构成与特征分析——以山西西湾古村为例

边界景观是聚落空间形态的重要组成部分,以山西省西湾古村为例,厘清城堡型聚落的形成机制与聚落格局,从静态与动态角度对西湾古村边界景观进行了分析,根据内、外边界线明确边界景观的范围与构成要素,得出了边界景观并非作为单一的线性元素和“表皮”,而是作为实际场所而存在。从垂直空间将边界景观分为底界面、中界面、顶界面三部分分析,总结出边界具有曲折性与复杂性、层次性与可识别性,边界景观具有情感价值与审美价值的特征。期望不仅从静态,更能从动态角度保护边界景观,提出了更切实的保护建议。

无实际控制人结构下企业家控制权的制度化——以格力电器为例

格力电器第一大股东由格力集团变更为珠海明骏后,公司变为无实际控制人公司,文章以董明珠团队控制权在第一大股东变更后的变化及如何实现制度化控制为主题进行研究。研究发现,在国有大股东格力集团控股下,董明珠团队通过为股东创造优秀的业绩进而获得了股东支持并取得了董事会实质控制权,但这种控制是非制度化的,并不稳定。第一大股东变更后,董明珠团队通过珠海明骏的投资关系和协议约定得以对珠海明骏产生重大影响并获得部分董事决定权,由此董明珠通过制度化方式增强了对格力电器的控制。研究表明,企业家人力资本为股东创造价值进而得到股东支持是增强控制权的基础,而通过合伙企业持股架构和董事的协议约定则是实现制度化控制的关键方式。

关于加强国有企业干部队伍建设的思考

近年来,我国的国有企业为推动经济社会发展、提升综合国力做出了重大贡献。国有企业作为国民经济的主导力量,是党重要的执政基础,国企干部的作风好坏,直接影响企业政治生态建设成效和干事创业氛围,关系到党和国家决策能否在企业有效落地执行,事关企业的前途命运和新时代党的建设新的伟大工程。新形势下切实加强国有企业干部队伍建设,抓住“关键少数”,探索构建作风建设长效机制,打造一支“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的高素质专业化干部人才队伍,对国有企业核心能力提升和高质量健康稳步发展具有十分重要的现实意义。

A公司内部审计对策研究

一个企业要达到健康、稳定、可持续的发展目标,就需要建立一个完整、高效的内部控制体系。建立一个完整、高效的内部控制体系,就离不开企业内部审计。对于内部审计方面的研究,分为了5个组成部分:第一章引言概述了论题的研究思路、研究方法、研究意义以及研究背景,梳理和总结了国内外相关的文献;第二章则是关于内部审计理论方面的知识,阐述了内部审计的基本涵义;第三章对本公司内部审计的实际情况进行了阐述,以内部审计和问卷调查的结果为依据,表述了公司各个层次的内部审计的现状,明确了内部审计工作的成绩和存在的问题,并简要分析了产生这些问题的原因;第四章针对上一章节提出的问题以及问题成因探讨解决对策和实践途径,主要从4个方面提出了解决问题的实用对策和方案;第五章结语是在A公司内部审计现状基础上得出了关于内部审计的结论。

优刻得双重股权结构对公司治理的影响

优刻得是我国第一家以差异表决权在内地发行上市的公司。本文对优刻得在差异表决权结构下三名创始人实现绝对控制权的动因、路径和影响进行研究发现:优刻得创始人通过差异表决权制度设计获得了多倍表决权,进而获得公司控股权和董事会控制权。这有利于公司长期发展战略的实施,但也带来了其他投资者不能有效制约控制人的治理风险。因此应从严格和细化特别表决权公司的信息披露、加强对特别表决权使用的限制和监督、完善股东权益保护的法规制度三方面对创始人控制风险进行防范。