连锁经营在赤峰

近年来,赤峰市农机总公司立足全市农机化事业的发展,不断强化系统管理,面对全市14家实力较差、经营分散、整体合力与市场竞争力脆弱的旗县农机公司,从1990年实行“联购分销”开始,不断探索农机公司的连锁经营。 总结7年来的实践,他们深刻地体会到:市场经济越发展,市场竞争越激烈,农机公司越需要联合(或发展集团、或连锁经营),其原因主要有以下几条:

宣传思想工作 在企业转机建制中的作用

宣传思想工作在企业转机建制中的作用赤峰市农机公司李顶文在社会主义市场经济发展中，企业为了在市场竞争的大风大浪中求得生存和发展，就必须深化改革，转机建制。由此带来了各种利益的调整、各种关系的变化、各种矛盾的错综复杂。这就需要企业加强和改进思想工作．使其...

优质服务与CI

CI是英文Corporate Identity的缩写,译为企业识别。在国外及我国一些大型企业,已成为一种规范化、系统化的企业形象设计方法和传播工具,又是以企业文化为核心内容的一种经营管理方式。它由三个子系统构成:理念识别MI(Mind Identity)、行为识别BI(Behavor Identity)和视觉识别VI(Vision Identity)。全国农机公司系统在10年的优质服务活动中。

赤峰市农机总公司开拓前进

1964年元旦,赤峰市农机总公司诞生在内蒙古昭乌达草原这片9万平方公里的沃土上。从此,赤峰市农机总公司开始了她的艰苦创业的历程。 赤峰市农机总公司为赤峰市的农业机械化事业做了大量工作,充分发挥了农机供应主渠道和“蓄水池”作用,30年累计供应了4.74亿元的农牧业机械和配件。

谈农机公司经营中应强化的十种机制

谈农机公司经营中应强化的十种机制赤蜂市农机公司李顶文１强化权力和自主机制农机公司转换经营机制，关键是达到责权利的统一．充分落实经营决策权、商品购销权、商品定价权、劳动用工权、人事管理权、工资奖金分配权和内部机构设置权，把这些权力用好、用足，是农机公司...

探索新机制 走活市场棋

探索新机制走活市场棋赤峰市农机总公司白玉兰，李顶文在社会主义市场经济条件下，作为企业应怎样建立起适应市场条件和市场变化的内部管理机制，赤峰市农机总公司进行了大胆的探索，实行了“三委会制”，即董事长领导下的决策委员会集中决策制，总经理领导下的执行委员会...