以三项制度改革为核心的市场化机制构建

三项制度改革作为国企改革三年行动的标志性工作,是国有企业深化改革的“牛鼻子”。鞍钢集团认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,把改革作为“关键一招”,持续探索市场化机制构建的新方法、新举措、新机制,深入查找自身存在的短板弱项,不断完善体制、转变机制,建立健全更加完善、更加丰富的制度体系,形成改革“工具包”,打出一套更具新时代特点的以深化三项制度改革为核心的市场化机制构建“组合拳”。

新形势下国有钢铁企业劳动用工管理模式的思考与实践

随着市场经济的发展和企业改革的深化,协力用工形式已经成为各大国有钢铁企业用工制度的有益补充。在竞争激烈的大环境下,如何兼顾正式员工、协力员工管理,优化用工总量、提升劳动效率、降低人工成本,系统优化全口径人力资源配置,成为钢铁企业的重要管理课题。通过总结国有钢铁企业劳动用工管理现状及存在问题,分析主要原因,阐述鞍钢集团新形势下劳动用工实践,以期为同行提供参考。