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一致性与差异化:正念、信任对员工创造力的驱动机制
1
作者
王萍
李驰跃
《生产力研究》
2024年第8期125-130,共6页
文章基于人-环境匹配理论与社会交换理论,着眼于领导、员工一致性和差异化双视角,探讨领导-员工正念一致性对自评、他评员工创造力的影响,并以领导信任、任职时长差异为中介变量和调节变量。通过多项式回归与响应面分析,结果显示:自评...
文章基于人-环境匹配理论与社会交换理论,着眼于领导、员工一致性和差异化双视角,探讨领导-员工正念一致性对自评、他评员工创造力的影响,并以领导信任、任职时长差异为中介变量和调节变量。通过多项式回归与响应面分析,结果显示:自评、他评员工创造力存在显著差异;领导-员工正念趋于一致时,正向影响领导信任、员工创造力;正念“高高”相较于“低低”对领导信任、员工创造力的影响没有显著差异;领导-员工正念不一致时,“高低”相较于“低高”对领导信任、员工创造力有更正向的影响;领导信任在领导-员工正念一致性和员工创造力的关系中发挥了中介作用;任职时长差异调节了领导-员工正念一致性与领导信任、员工创造力的关系。
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关键词
正念一致性
领导信任
员工创造力
任职时长差异
多项式回归与响应面分析
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职称材料
题名
一致性与差异化:正念、信任对员工创造力的驱动机制
1
作者
王萍
李驰跃
机构
浙江理工大学经济管理学院
出处
《生产力研究》
2024年第8期125-130,共6页
文摘
文章基于人-环境匹配理论与社会交换理论,着眼于领导、员工一致性和差异化双视角,探讨领导-员工正念一致性对自评、他评员工创造力的影响,并以领导信任、任职时长差异为中介变量和调节变量。通过多项式回归与响应面分析,结果显示:自评、他评员工创造力存在显著差异;领导-员工正念趋于一致时,正向影响领导信任、员工创造力;正念“高高”相较于“低低”对领导信任、员工创造力的影响没有显著差异;领导-员工正念不一致时,“高低”相较于“低高”对领导信任、员工创造力有更正向的影响;领导信任在领导-员工正念一致性和员工创造力的关系中发挥了中介作用;任职时长差异调节了领导-员工正念一致性与领导信任、员工创造力的关系。
关键词
正念一致性
领导信任
员工创造力
任职时长差异
多项式回归与响应面分析
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
一致性与差异化:正念、信任对员工创造力的驱动机制
王萍
李驰跃
《生产力研究》
2024
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