基于“微问题”管理的国有企业领导干部日常监督预警机制建设

国有企业领导干部作为党在经济领域的执政骨干,肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。在2016年10月全国国有企业党的建设工作会议上,习近平总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的二十字要求,为加强国有企业各级干部队伍建设指明了方向。十八大以来,“反四风”“三严三实”“两学一做”等系列活动的开展,从思想上端正了领导干部的认识,从实践上也明确了较为宏观的规定。但就国有企业来说,还存在着事后惩戒为主、事前防范预警不足等问题。

基于精益化模式的大型国企关键岗位交流管理实践与研究

关键岗位交流制度是企业有效防治廉洁从业风险,加强复合型人才培养的重要手段,已成为各类企业特别是众多国企重点研究的课题。本文以特大型国有企业S公司为实践对象,全面导入精益六西格玛管理模型,按照DMAIC2五阶段步骤实施改革,最终达成目标指标的全面提升,为创新企业人力资源管理提供了较好的实践案例。

省级电网企业管理机关改善绩效管理的路径研究

绩效管理是人力资源管理的核心职能之一，管理机关绩效考核一直是国内外各类型企业绩效管理体系设计的难点。在此以四川省电力公司本部为研究对象，系统梳理管理机关绩效考核中存在的问题，结合国内外优秀企业绩效考核方法。对现行的绩效考核模式进行深入探索。