谈谈企业应收账款的信用管理

本文针对目前企业应收帐款信用管理上存在的普遍性问题,提出了明确管理目标、建立信用标准、严格管理责任和流程控制等思路,在加强日常管理、设立专门机构等措施方面进行了粗浅的探议。

施工项目管理的“四项控制”浅议

工程项目施工阶段的进度、质量、安全和成本等"四大"控制,是传统项目管理中经久不衰的话题,本文试从理论与项目实践结合的角度,对四项控制的实施内容、管理措施和和方法进行粗浅的论述与分析。