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变大变小有玄机
1
作者
杜华春(译)
《财会月刊》
北大核心
2012年第1期I0016-I0016,共1页
大订单能接吗 1955年,创办索尼的盛田昭夫带着一台小的晶体管收音机远赴美国。有一家公司愿意订购10万台,但盛田昭夫算了一笔账后,很是为难。当时索尼的生产能力是每月5000台,要生产1万台以上,就必须扩大生产,生产成本就会增加...
大订单能接吗 1955年,创办索尼的盛田昭夫带着一台小的晶体管收音机远赴美国。有一家公司愿意订购10万台,但盛田昭夫算了一笔账后,很是为难。当时索尼的生产能力是每月5000台,要生产1万台以上,就必须扩大生产,生产成本就会增加。如果接下5万台的订单,边际成本将沿着U型曲线攀升。
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关键词
玄机
晶体管收音机
盛田昭夫
生产能力
扩大生产
生产成本
边际成本
订单
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题名
变大变小有玄机
1
作者
杜华春(译)
出处
《财会月刊》
北大核心
2012年第1期I0016-I0016,共1页
文摘
大订单能接吗 1955年,创办索尼的盛田昭夫带着一台小的晶体管收音机远赴美国。有一家公司愿意订购10万台,但盛田昭夫算了一笔账后,很是为难。当时索尼的生产能力是每月5000台,要生产1万台以上,就必须扩大生产,生产成本就会增加。如果接下5万台的订单,边际成本将沿着U型曲线攀升。
关键词
玄机
晶体管收音机
盛田昭夫
生产能力
扩大生产
生产成本
边际成本
订单
分类号
F431.366 [经济管理—产业经济]
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出处
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1
变大变小有玄机
杜华春(译)
《财会月刊》
北大核心
2012
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