当前小城镇建设发展面临的体制问题与对策——以浙江省嘉兴市为例

嘉兴市自1998年起推行行政区划调整,并乡扩镇,从139个乡镇减少到75个(13个街道),小城镇资源得到初步优化配置,使小城镇建设与发展发生了质的变化.被加强的城镇,总体上看,无论社会经济发展,还是城建速度,都呈现出良好的态势,而且这种优势互补,结构功能的增强,为下一步小城镇建设与发展创造了前所未有的条件.然而,从当前现实情况看,全市小城镇建设与发展还有许多不尽如人意的地方,尤其是体制问题突出,制约着优势与功能的发挥.主要有:

嘉兴商贸流通业:现状与发展建议

嘉兴市商贸流通业的现状如何,应怎样使其健康快速发展,对此,我们进行了较深入的调研。一、发展现状(一)公有为主,多元结构。嘉兴市的商贸流通业,公有制商贸流通企业仍占着主要份额,但个体私营商贸流通企业比例增大,呈现出多元化结构。其一,从企业个数看,1995年,嘉兴市本级城区的个体、私营企业个数约4596家,从业人员约有1万多人;

企业改制:职工说长短

国有中小型企业职工怎样看待企业改制?他们认为企业职工的主人翁地位有什么变化?他们是如何评价职代会在企业重大经营决策和涉及职工切身利益等问题上的作用的?浙江省嘉兴市总工会最近对七家国有中小型企业通过问卷、开座谈会形式进行的调查表明,职工对改制的要求是迫切的,对搞活企业的形式也在认真地思考。 这次调查共发职工问卷359份,收回300份,回份率83.56％。

乡镇政府政资管理职能分开初探

所谓乡镇政府政资管理职能分开,即乡镇党委、政府管理社会经济的行政管理职能与管理乡镇集体资产的经营管理职能的分开。当前我省不少县市(区)的乡镇级党委、政府都在积极探索建立乡镇集体资产管理新体制。从实践看,仅仅探索集体资产管理新体制建立,不对乡镇经济管理体制进行综合配套改革。

嘉兴市职工股份制的现状与完善

嘉兴市1988年和1989年期间在国营、集体企业试行职工持股的股份制的共有5家,其中由集体所有制改建的有4家,即嘉兴塑料橡胶总厂、嘉兴五毛针织绒线分厂、桐乡玻璃纤维厂,海盐供电局劳动服务公司;由全民所有制改建的有一家,即桐乡毛纺厂。试行股份制后,总体上看效果是非常明显的。

对市县中观调控问题的探讨

在发展社会主义市场经济过程中,如何健全市(指地级市)、县中观经济调控体系,充分发挥市、县政府经济管理作用,是个亟待探索的重大课题。一、社会主义市场经济体制下,市、县中观调控管理的地位和作用市、县中观调控是国家宏观调控的有机组成部分,是政府干预经济的重要方式之一。市。

运用系统工程原理实行配套改革

我们嘉兴农药厂是以生产化学农药为主的中型化工企业,主要产品有甲胺磷、异稻瘟净、甲基1605。近几年来,企业效益逐步提高,1990年创利405.93万元,比1987年增长9倍半,年均增长2倍多,1988年被评为市先进企业,1990年各项主要指标达到省级考核标准,三年内新投入固定资产296.55万元。我厂之所以有这样显著变化,主要是运用系统工程原理,在干部制度、劳动分配制度、管理体制等方面进行综合改革后产生整体效应。一、签订"共保"合同,发动群众为改革献计献策。要把改革搞好,首先必须得到群众支持。为此,我们采用各种形式。