襄樊纺织工业系统新年拿出新对策

襄樊纺织工业占湖北纺织工业的比重达20%.1989年棉花缺口60万担,棉纱缺口8万件,坯布、毛纱、化纤、棉短绒等主要原料不足生产计划的50%.如何克服这一困难,提高行业的经济效益?襄樊市的作法是:优化产品结构,提高产品的加工深度.在“变”字上下功夫.粗变细,厚变薄,低变高,旧交新,废变宝.

襄樊市纺织工业的“产品战略”

为解决纺织工业市场、原料、资金、能源四大矛盾,襄樊市纺织工业系统在年初提出了“变”—一粗变细、厚变薄、低变高、旧变新、废变宝;“新”—一开发一批新花色、新品种、新款式、新工艺、新材料;“高”——提高单产、织成率、支别、效益;“混”——多产混纺产品的新对策基础上,又提出了“产品战略”,并又制定了五条具体战略,七条对策.