民营企业财务管理目标的科学定位与应对

近年来,我国民营企业发展迅速,但其财务管理目标的不合理性,已经给民营企业带来了诸多不利影响。新时期的民营企业应选择的财务管理目标,即效益最大化、能力最大化以及协调各方利益目标,并从改善外部环境、强化内部监督、提高人员素质、构建规范制度等方面入手来应对和适应新目标。