如何提高国企资本营运效益

任何企业的生产经营活动,都必须拥有独立支配的资本,并通过资本的运营实现资本盈利。因此,企业的一切经济活动,都可以归结为资本的经营活动。笔者对企业在资本运营过程中,应重视和妥善处理的问题谈点粗浅看法。资本的组织和来源我国国有企业资本的组织和来源,按传统的作法主要通过以下三种渠道来实现的:一是国家财政拨款;二是银行贷款;三是企业自身利润积累。

企业职工培训项目的风险管理

企业竞争的核心是人才的竞争,从管理的角度可以体现为各企业人力资本投入水平的较量。提高企业人力资本投入水平不能不关注投入风险及其管理问题,换言之,我们必须关注企业职工培训的风险管理。风险管理的内涵在企业职工培训项目的开发过程中,培训项目对企业的价值随时间的流逝呈现递减变化的趋势。在激烈的市场竞争中,各种复杂的因素造成爱训者对企业忠诚度的不稳定,由此造成的人才流失一方面会削弱企业人才队伍的实力,带走附着于受训者的企业职工培训的投入,另一方面接受培训后走向重要、关键岗位的受训者。