医改中应加强大型设备效益的考核评价和管理

重点从我国医疗设备使用概况及医院现有存量资产的效益评价角度探讨了对大型设备绩效评价的方法及如何具体落实,以及医疗设备效益评价的意义,以尽快改善医院大型设备使用的现状,从而全面提升医院管理水平,提高医院经济效益和社会效益,促进医院的可持续性发展。

全面提升医疗设备购置论证管理水平

本文以设备购置论证为主线,基于信息化建设,根据成本效益分析,论述了如何加强对医疗设备的管理,从而全面提升医院管理水平,提高医院经济效益和社会效益,促进医院的可持续性发展。

我国企业业绩评价体系的现实选择

本文首先阐述了企业业绩评价的理论依据,回顾了其历史演进过程;并在对主要业绩评价模式分析的基础上,提出我国企业目前仍应以财务评价模式为主体,但应引入现金流量评价指标予以补充和完善,从而真正为投资者发现盈余操纵起到有效的预警作用。

综合打分法在同仁医院眼科人才考核中的应用

同仁医院眼科作为国家级重点学科,在评聘分开的小环境中,总结出一套较为科学、实用、可操作性较强的重点学科专业技术人员的考核办法是管理工作的当务之急。通过在日常管理工作中总结出来的综合打分法,运用该法对重点学科的高级职称人员的各项工作实施量化考核,以此来打造公开、公平和透明的竞争环境,促进重点学科各项工作的开展,打造有竞争力的人才队伍,提高公立医院的核心竞争力。

医院多院区发展过程中风险防范初探

近年来,国内大型公立医院开始通过投资兴建、合并重组、合作办医等形式设立分院区,发展成为多院区医院。医院多院区发展过程中存在诸多不确定性因素,相应地会给医院带来多方面的风险。如何对风险进行有效的识别和防范成为医院管理者需要解决的问题。作者主要使用规范研究和文献研究的方法,首先对医院多院区发展的背景进行了概述,然后阐述了文章所运用的基本理论——规模经济理论、协同理论和资源优化配置理论。以此为基础对医院多院区发展过程中会面对的风险做出了分析,主要包括政策风险、经营风险、财务风险和质量控制风险,并有针对性地总结出可行的风险防范措施,以期有效控制各项风险,实现多院区协同发展的战略目标。

德、法两国公立医院财政补偿机制及其对中国的启示——基于财政预算管理视角

在新医改方案明确政府财政投入责任的背景下,从财政预算管理全生命周期的视角,通过对德、法、中三国财政资金补偿决策、日常使用和监督政策的比较分析,系统总结各国在公立医院财政补偿中值得借鉴的经验做法,旨在实现公立医院财政补偿科学管理、优化政府资源配置、构建多元利益主体互相协同的动态补偿机制。

基于数字资产化背景的公立医院业财融合精细化管理平台建设及应用研究——以北京XX医院为例

本研究选取北京XX医院为案例对象,深入探讨了公立医院业财融合精细化管理平台的构建意义和实践路径。通过对案例医院业财融合管理现状的深入剖析,提出了精细化管理平台的设计理念。本文阐述了该平台在北京XX医院的应用成果,为同类别医院提供了宝贵参考,展现了数字资产化背景下公立医院业财融合管理的美好前景。

公立医院加强财会监督的几点建议

(一)加强财会监督顶层设计公立医院应结合自身实际建立权责清晰、约束有力的内部财会监督机制,落实单位内部财会监督主体责任。医院党委书记作为财会监督工作的第一责任人对单位财会监督工作负总责;财会部门作为医院财会监督的主责部门负责对日常经济业务实施监督;医院党委会和院长办公会负责对院内经济行为决策事项进行监督;工会发挥民主监督作用,党委办公室、纪检监察、巡视巡察、内部审计、法律法务等部门为财会监督工作的协同部门;上级主管部门对医院的财会监督行为进行督促和指导,逐步实现各类监督贯通协调的工作机制。

提高大专科综合医院资源使用效率的思考

为了解医院床位和大型设备的使用情况,以便合理地配置资源,提高使用效率,我们根据当今社会医疗发展的趋势,通过阅读文献和统计工作量,借鉴国内外同类型医院的管理模式,分析了目前北京同仁医院眼科的床位和大型医疗设备等资源使用中存在的问题。对床位试行弹性管理,使床位周转率、床位使用率和患者术前床日数、患者日均住院费用等多项指标与之前相比均有提高。对大型医疗设备进行合理的分类评估,采用有偿使用制度,多方面提高仪器设备投资效益,充分调动设备所在科室临床、医技和科研人员的积极性,促进跨学科、跨单位合作,实现资源使用的良性循环。

北京同仁医院眼科2005-2009年就诊患者病种分析

目的了解北京同仁医院眼科就诊患者的病种分布情况,为有效地配置医疗资源提供依据。设计回顾性分析。研究对象2005-2009年北京同仁医院统计室及眼科行政部的工作量统计数据。方法回顾性分析各专科门诊工作量及手术量数据。主要指标专科门诊工作量及手术量。结果五年来门诊量排在前5位的病种依次为白内障(16.53%)、眼底病(15.65%)、斜弱视(15.11%)、屈光不正(13.88%)和角膜病(12.57%);手术病种前5位依次为白内障(31.85%)、屈光不正(21.98%)、眼底病(9.83%)、青光眼(8.58%)和角膜病(7.54%)。结论北京同仁医院眼科门诊量与手术量整体呈逐年上升趋势。就诊患者构成比较大的是白内障、眼底病和斜弱视。手术比例增长较多的为角膜病专科和眼肿瘤专科。

公立医院现金流量预算管理建议

为提高公立医院现金流量预算管理水平,发挥现金流量预算对现金资源分配与整合的作用,笔者建议如下:(一)形成现金流量预算编制制度公立医院将现金流量预算引入全面预算管理,必须先要构建一套完善的现金流量预算编制制度,使预算编制流程规范化,为预算执行、核销以及考核奠定基础。医院要对自身的战略目标进行准确定位,充分考虑医院的实际情况和发展规划,制定出未来期间的发展目标和战略规划。

完善《事业单位财务规则》资产管理部分的几点建议

本文基于对政府会计准则制度中关于资产核算变化的分析,提出完善《事业单位财务规则》资产管理部分的建议,包括完善资产分类,对流动资产、固定资产、在建工程、无形资产和对外投资等资产规范的表述应与政府会计准则制度相一致,细化流动资产管理,新增固定资产折旧管理,完善基建管理,新增无形资产摊销管理,明确资产处置行为规定。

我国财政科研项目经费管理信用评价体系研究

我国科研信用体系建设经过十余的年发展取得了一定成效。国家科技部及部分省市也就科研信用管理从宏观设计到微观管理陆续出台了一系列相关规划和办法,有效规范了科研活动,提高了财政资金利用效率。但我国科研信用管理还存在诸如指标不科学、体系不完整、缺乏信用共享机制等问题。