大型物管企业财务共享的应用研讨

随着互联网、大数据和云计算的迅猛发展,金税工程、电子发票、税务区块链等财税改革持续推进,财务共享已成为财务信息化的演进途径,也是财务管理模式的主流趋势。物业管理是典型的劳动密集型行业,尤其是服务区域分布范围广、项目多的大型物业管理企业,其对于提高规模化效应、加强财务智能化管控的需求更为强烈,财务共享成为提高企业核心竞争力必不可少的工具。文章通过对大型物业管理企业财务共享的应用研讨,希冀能为同行实施财务共享提供一定参考。

后向一体化公司预算管理的思考--以BB物管集团后向专业公司为例

预算管理是财务管理的重要内容,是经营管理的重要手段,对实现公司战略目标、促进公司健康持续发展起着不容忽视的作用。后向一体化是公司沿原有经营业务向产业链上游方向纵向沿伸而设,涉及不同行业和业务模式。后向一体化公司预算管理不仅要从集团视角整体统筹,还要考虑个体差异。本文通过阐述BB物管集团后向一体化公司预算管理的现状和特点,分析存在的问题,提出有效措施进行优化和完善,以保障预算目标的执行落地,为同行企业提供一些借鉴和参考。

感动化为行动

来到多氟多，许许多多的小事带给了我太多的震撼和感动。在财务部，更多的感动让我的内心有了新的触动。每一刻我都在用一颗感恩的心来对待手中的工作，希望用自己的行动对公司和财务部有所回报。