提升医院文化力促进医院新发展

近年来，企业文化理论研究提出了“文化力”的概念，把其纳入企业发展战略研究与设计、对我们开展医院文化研究具有借鉴意义。

浅议党政领导职务“一肩挑”体制的优势、问题与对策

浅议党政领导职务“一肩挑”体制的优势、问题与对策江苏省无锡市第五人民医院杜梁楠现在，不少医疗卫生单位实行了党政领导职务＂一肩挑＂的领导体制，这种体制虽然运转时间不长，但在实践过程中既显现了明显的优越性，也出现或可能出现一些新的矛盾和问题。为此，我们必...

入世与国有医院核心竞争力的再造

中国加入WTO,意味着在经济上与世界融为一体,经济国际化进程将进一步加快。根据我国政府和卫生部门的承诺,我国医疗服务机构多元化格局将加速凸现:民营、私营医疗机构异军突起,中外合资(外方可控股)医院、诊所,将逐年以一定数量进入,与公立医疗机构形成三足鼎立之势。在竞争不可避免的态势下,如何保持公立医疗机构的竞争优势和主导地位,十分现实而紧迫地摆在我们面前,任何惊慌失措或盲目乐观的态度都不可取,惟有保持清醒的头脑,努力提高自身竞争力,才能立于不败之地。

刍议防范医疗纠纷的环节管理

近年来,发生在基层医疗单位的医疗纠纷呈现逐年上升趋势,对医疗纠纷的处理也越来越复杂,成为社会关注的热点和医疗管理的难点问题。本文试从防范医疗纠纷的角度,就如何搞好医疗服务过程中的环节管理作如下刍议。一、抓好环节管理是防范医疗纠纷的关键医疗纠纷是医患双方就医疗服务质量在评估上产生分歧,并进而引发责任追究及经济赔偿等纠葛。从医院管理理论上讲,衡量医院全面质量,可归纳为三个层次,即基础质量、环节质量和终末质量,三者彼此相辅相成,关系密切。基础质量统筹质量全局,是前提和保证;环节质量存在于医疗全过程。