对海外工程项目财务管理的思考

改革开放是国家的战略决策,在世界经济不断融合的新形势下,国外工程项目财务管理,成为企业"走出去"战略成功与否的重要标志。凭借6年多的国外工作经验,作者对工程财务管理有着独到的思考和见解。

探析建筑企业上市后的项目管理模式

随着市场竞争的日趋激烈,建筑施工企业项目管理逐渐暴露出来诸多不适应且亟待解决的问题。尤其在建筑企业上市后,既有证券法、公司法等相关法规的严格约束,又有社会舆论、媒体、中介机构的严密监管,更要求建筑施工企业必须对项目施工进行高效、规范运作。本文从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等八个方面进行了认真分析阐述,并提出了实施"法人管项目"管理模式的应对策略。

对海外工程项目财务管理的思考

改革开放是国家的战略决策,在世界经济不断融合的新形势下,国外工程项目财务管理,成为企业"走出去"战略成功与否的重要标志。凭借6年多的国外工作经验,作者对工程财务管理有着独到的思考和见解。

对海外工程项目财务管理的思考

在世界经济不断融合的新形势下，国外工程项目财务管理成为企业“走出去”战略成功与否的关键因素。进一步提高对财务管理的认识，加强和完善配套制度，培养造就精通专业和语言的财务人才，逐步与国际财务制度接轨，已经成为我国对外承包工程企业亟待解决的重要课题。