“拉郎配”的个中滋味

有些企业借兼并重组之机出售国有企业的产权,将实际控制的国有资产由物变钱,作为筹措资金、摆脱困境、搞活企业的业绩,致使我国建筑企业在体制革新进程中,除遭受观念束缚、行政干预、国际国内经济形势的不同压抑和困扰外,还要承受自身内功不足等压力。

将精力聚集在刀刃上

施工企业领导力的关键是策划力体现在领导人对各项经营管理活动有计划、有分工、有落实、有预期目标等全过程,要求企业领导要将工作精力放在更有价值的事情上。

垫资施工使企业亏损

垫资施工是建筑业领域内建设单位和施工单位的一种非正常、不和谐的合作方式。

一棵桩的故事

有年春季,新建某公路的中标消息传到中铁十八局某项目部,员工们别提有多高兴了,打前战的当然还是李工程师和测量工,项目长特别交待,千万不能违反群众纪律。一天下午,他们住进偏僻小山村的秦大爷家。

一棵桩的故事

有年春季，新建某公路的中标消息传到中铁十八局某项目部，员工们别提有多高兴了．打前战的当然还是李工程师和测量工．项目长特别交待．千万不能违反群众纪律。一天下午．他们住进偏僻小山村的秦大爷家。

倔犟头儿

某高铁建筑项目姓屈的经理，因为性格倔强，职工在左边加个单立人成了“倔”经理、还有位姓蒋的队长，他认准的事九头“骆驼”拉不回，时间一长大家都叫他“犟”队长．“倔”经理和“犟”队长经常因工作锁事，不是争得面红耳赤，就是吵得横眉竖眼。

某工地素描

远看工地像天堂，近看工地像银行，走近工地像茅房，反正成天都在忙。