提高团队执行力的六个要领

一个团队没有执行力，或者执行力不强，正确决策转化为结果的满意度、精确度和速度都将无法实现预期，贯彻落实就将变成一句空话。我认为，要想提高团队执行力，领导者至少需要把握六个要领。

尊重农民意愿 创新土地流转机制

笔者对当前农村土地承包经营权流转现状及农民的土地流转意愿．对地方作了详细的调查研究，根据调查情况提出关于土地流转机制创新的观点。

学习邓小平关于群众路线的论述

群众路线是党在长期的革命斗争和建设实践中创造和发展起来的优良传统。毛泽东在《关于领导方法的若干问题》一文中首次把群众路线概括为“从群众中来,到群众中去。”邓小平1956年在党的八次全国代表大会上《关于修改党的章程的报告》中,对群众路线的基本内容又作了进一步的丰富和发展。他指出:“什么是党的工作中的群众路线呢?简单地说来,它包含两方面的意义:在一方面。

邓小平论领导班子的地位和作用

邓小平同志是我们党和国家杰出的领导人。他对社会主义改革和建设的领导实践,蕴含着深刻的社会主义领导学思想。这些思想集中体现在领导班子建设的理论上。学习邓小平同志关于领导班子地位和作用的论述,对加强领导班子建设具有重大意义。领导班子,是由若干领导成员组成的领导群体。党的领导班子,无论在民主革命时期还是在社会主义建设时期,都占有极为重要的地位,起着决定性的作用。因此,邓小平同志在他的伟大革命实践中曾多次强调:“必须建立一个坚强的领导班子”。(《邓小平文选》1975—1982,第8页) 一、领导班子是贯彻执行党的路线的关键。邓小平同志明确指出:“领导班子问题,是关系到党的路线能不能贯彻执行的问题。”(同上第9页)他认为,贯彻执行党的基本路线,“我们首先强调要把领导班子的问题解决好。”(同上第9页)这是因为,一个好的领导班子应该是保证党的路线正确贯彻执行的坚强战斗堡垒。正如邓小平同志所说:“党对于群众的领导作用,就是正确地给人民指出斗争的方向。

远离“霍布森选择”陷阱

决策的重点是选择,选择的基础是比较,比较的关键是判断,判断的前提是创新思维,创新思维的条件是打开思维空间。只有打开思维空间,才能避免领导者的决策掉入"霍布森选择"的陷阱。

摆脱“布里丹选择”的困境

领导者要学会务实,必要的时候要降低目标,赢得时间,当选择了51%的价值,就要毫不犹豫地放弃49%的机会成本,全力把51%变成100%。

晶闸管调压温控装置在活塞销淬火炉中的应用

本文通过晶闸管温控柜在金刚集团活塞销厂淬火炉中的应用 ,说明现行交流接触器带电子电位差计控制炉温方式的控制柜有很多缺点。而使用无触点开关的晶闸管控制温度 ,即可节约电能又可提高生产效率 ,并且控温精度又高 。

论社会主义核心价值体系与领导文化构建

领导文化是社会主义和谐文化中的主导文化。建设社会主义和谐文化，必须构建先进的领导文化。社会主义核心价值体系是构建和谐文化的根本，也是构建领导文化的根本，它为领导文化的构建指明了方向、提供了方法、提出了要求并引领其创新。

基层领导会“走心”是门学问

“处处留心皆学问”,处处“走心”也是学问。“走读”不能真扶贫,只有“走心”才能将扶贫工作一点一滴落到实处。“静思悟道”。静下心来想一想,农村工作难,压力大,确实不假,但我觉得,只要对群众所思所想所盼的事,处处留心,真正“走心”,就一定会找到解决问题的思路和办法。如何才能让扶贫扶起人心？盐山是国家级贫困县,扶贫攻坚是重头戏。在扶贫过程中,我觉得与帮钱帮物相比,了解人心、开启心智更不易,也更要紧。

关于加强农村基层党建促进脱贫工作的思考

农村基层党组织是党在农村的战斗堡垒,是党在农村全部工作和战斗力的基础.在全面实现小康的最后冲刺阶段和决胜阶段,结合农村基层党组织的工作重点任务,把加强农村基层党建同脱贫攻坚有机结合,健全组织体系,建设骨干队伍,创新工作形式、完善制度措施,充分展现农村基层党组织的整体功能,着力发挥基层党组织在扶贫工作中的引领作用,将党的组织优势转化为助推脱贫攻坚的强劲动力,对于加速脱贫解困步伐,实现党建与扶贫的融合发展具有重要作用.