“东海牌”沥青:从F1赛道铺向冬奥赛场

“东海牌”沥青是中国石化冬奥主题品牌营销子品牌之一,品牌价值达14.63亿元,在行业内拥有良好口碑,国内市场占有率长期保持在前列,品牌的美誉度、影响力和强大竞争力正在持续提升。不久前“东海牌”沥青大型品牌推介会(以下简称“推介会”)在上海国际赛车场顺利召开,此次推介活动由中国石化炼油销售有限公司(以下简称“中国石化”)举办,主题为“为绿色办奥赋能、为民族品牌添彩”。

发挥地区和企业综合优势 实现国企富余人员安置

就业是当今世界性的大问题 ,随着中国经济结构的调整 ,企业改革力度的加大 ,失业规模逐步增长 ;随着改革的逐步推进 ,农村剩余劳动力向非农、城市转移的压力也进一步扩大 ,结构性失业日益突出。此外 ,还有诸多因素交互作用 ,现有的就业格局发生了深刻的变化。在很多的原国有企业 ,包括转轨、改制以后国有控股企业 ,由于劳动力市场的市场化程度越来越高 ,各种问题日益突出。本文结合上海石化在地区综合优势 ,并结合改制充分发掘再就业潜力 ,对富余人员再就业安置进行了一系列思考。

高品质铺就名牌之路

提到沥青，大多数人都知道，但对它的价值并不是太了解，在多数人的眼里它只是一个微不足道的油渣。然而，在短短的几年里，由一个昔日被看作是不起眼的炼油小产品变成了今天在市场上身价倍增。成为公路行业炙手可热的畅销产品。这不能不说是一个市场的奇迹。当然，它的快速“变身”源于一个企业——中国石化上海沥青销售分公司的不懈努力。

战略管理大师及其主要成就

哈默尔和普拉哈拉德 哈默尔（Gray Hamel）是伦敦商学院的战略管理教授，他和普拉哈拉德（C.K．Prahalad）曾经从跨国的角度研究了战略管理的发展。

企业管理中的程序公正性

法国欧洲商业管理学院教授凯因(W．Chan Kim)和马邦恩(Mauborgne)指出：在知识经济时代里，企业管理人员应坚持公正的管理决策程序，增强员工合作精神和知识分享的自觉性．以便提高企业的经营实绩。他们希望学术界能进一步加强程序公正性理论研究，以便企业管理人员理解程序公正性在企业管理工作中的重大作用。

CI战略与企业文化

源于西方的CI战略和企业文化理论，从80年代起被引人我国，90年代有了一个相当的发展。一些企业把CI仅仅看作视觉冲击，更多的人对于二者之间的关系混淆不清，致使在实践上企业文化建设往往找不到切人点。因此，对于CI战略与企业文化建设的关系，我们需要重新认识。